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数字のどこを見て、どう活かせば、強い経営ができるのか?

管理会計入門~強い会社に学ぶ儲けの仕組みと管理会計~(前編)

事例と演習を交えて管理会計の基本をわかりやすく解説します

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年08月21日(金) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※電卓をご用意ください

昼食

2020年08月21日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理会計の基本を学びたい方
管理会計に興味・関心のある方
管理部門の担当者、リーダーの方

講師

一般社団法人 価値創造機構  理事長 公認会計士  村井 直志 氏
村井 直志 氏

主な得意分野:管理会計、経営革新
略歴:大手監査法人、コンサルファーム、税務事務所、東証上場会社役員などの経験を基に『数字はコミュニケーションツール』を実践指導する。顧客の経営課題を抽出し、的確な経営管理サポートや実践的な経営計画の立案支援などを行う。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員長、経営・税務・業務各委員会委員などを歴任、日本公認会計士協会第34回研究大会に選抜。
著書:『強い会社の「儲けの公式」』(ダイヤモンド社)、『会社四季報から始める企業分析 最強の会計力』(共著、東洋経済新報社)ほか多数


概要(狙い)

【事例】と【演習】を通じて管理会計の基本的理解を養う、管理会計初学者を対象にした入門講座です。基本的な【数字】の読み方・使い方を学びたい方、管理会計の本質を再確認したい方におすすめです。前半の講義では、管理会計の基本である損益分岐点分析、【Excel】による固変分解の方法などを学びながら、管理会計の本質を探ります。後半の講義では、経営管理の本質「儲けの源泉」についての理解を行うとともに、【数字】を経営に活かす【Excel】によるデータの可視化と目標管理の手法について解説します。

※電卓をご用意ください
※パソコンは使用しません

効果 到達目標

・管理会計の基本的な考え方が身につくようになる
・【Excel】で固定費、変動費分解などができるようになる
・事例を通じて、損益分岐点の求め方や経営指標とKPIの使い方を理解できるようになる

プログラム

前編
●強い会社の儲けの公式
●損益分岐点分析と固変分解(Excel最小二乗法など)
●事例 多人数アイドルの黒字化、1000円床屋儲けの仕組み

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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