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なぜ在庫は減らない? 高まる在庫削減の重要性

適正在庫を続ける仕組み構築のポイント

具体的在庫適正化手法を事例を交えて解説します

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年09月04日(金) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年09月04日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

在庫管理、資材購買業務のリーダー、担当者の方
管理部、総務部、物流部など在庫管理を担当している方
在庫管理の基本を学びたい方

講師

株式会社アットストリーム シニアマネジャー 杉原 健史 氏
杉原 健史 氏

主な得意分野:原価管理/採算管理制度の企画・設計と導入・定着化支援、SCM改革(在庫削減、リードタイム短縮等)の企画・立案・実行支援、KPIマネジメント等の経営管理制度の企画・設計と導入・定着化支援。
略歴:大手都市銀行、アーサーアンダーセン、キーエンス、米国系ソフトウェアベンチャー企業を経て、現職。


概要(狙い)

多品種小ロット化が進み、在庫削減の重要性は益々強くなってきています。
しかし在庫削減は基本的な課題として認識されていながら、正確な実数を把握できなくなってきており、思うように実現できません。
本セミナーでは、滞留在庫に目を向け、システムを活用した在庫・異常値の「見える化」により滞留在庫を堆積しない業務の仕組みの構築を解説します。
具体的在庫適正化手法を事例を交えて説明します。
在庫管理に携わっている方、是非ご参加ください。

効果 到達目標

・システム等からのデータを活用し在庫の「見える化」ができるようになる
・在庫の適正化の具体的手法を理解できるようになる

参加者の声

・具体的な事例を用いた説明が多くわかりやすかったです。
・テンポよく聴き取りやすく、良かったと思います。
・プロセス、構図分析の説明・要因をわかりやすく説明いただいたので満足であった。
・在庫管理(減らす)は単にモノを減らすことではないということがよくわかりました。

プログラム

●なぜ在庫適正化を中々継続できないのか?
●継続的な在庫適正化を実行するための具体的ステップ
●在庫適正化推進の他社事例

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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