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部下に安心感を与えながら高い能力を引き出すためにどうすれば良いか?

実践!コーチングセミナー

日本有数のコーチから、具体的なノウハウを学び、明日から活かす!

大阪
定額制専用

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年10月22日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年10月22日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

新任課長、課長候補、課長としての基本を学びたい方

講師

株式会社 Y’sディスカヴァー 代表取締役 エグゼクティブコーチ 兼 人材開発コンサルタント 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
小林 芳子(こばやし よしこ)氏

主な得意分野:コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。
略歴:大学卒業後㈱ダイセル入社。人事部門を経験し2000年退職後独立。9000時間以上のコーチング経験をもつ。コーチングの「学習と成長」の側面を活かしたセミナー研修、経営者・幹部育成を推進している。人中心の経営を柱に、経営者の成長を支援し、組織の幸せと成長を引き出すエグゼクティブコーチ。生涯能力開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、日本キャリア開発協会CDA。
著書:「すぐやる部下が育つ「面談」の技術」同友館


概要(狙い)

厳しくしても甘やかしても部下は育ちません。裕福な時代に育った彼らを指導するには、「やってみよう」と思わせることが大切です。しかし頭の中ではわかっていても、そのやり方を理解して実践しないと上司の空回りに終わってしまい、部下は一向に成長しません。本セミナーでは、部下とともに問題に取り組み、安心感を与えながら部下の能力を引出す手法(コーチング)の考え方を学んでいただきます。会社業績向上のため、本気で部下の育成に取り組んでおられる皆さまの参加をお待ちしております。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・部下と信頼関係を築き、能力を最大限に引き出すコーチング手法を習得できる
・さまざまな演習を通じて、実践的なコーチングスキルが身につく

プログラム

1.コーチングとは何か? その活用
1)ビジネスパーソンに必須! なぜコーチングが必要なのか?
2)人を活かすコーチングの定義
3)コーチングの仕組みと構造を理解する
4)通常の会話とコーチングの違いを理解する

2.心理的安全性と信頼関係が意欲につながる!「積極的に聴く」とは
1)話の内容は、聴き手によって決まる! 聴くことの重要性を理解する
2)聴くことから始まる「心理的安全性」と深まる「信頼関係」
 (1)ペーシングとリフレクション
 (2)バーバルとノンバーバルからのメッセージに着目する

3.部下の行動を促進する「伝える」とは
1)「伝える」「伝わる」という視点をもつ
 (1)伝える;「フィードバック」・・・心を開くフィードバックのコツ
 (2)伝わる;「認める」・・・相手から尊敬と信頼を勝ち取る3つの枠組み

4.部下の未来を創る効果的な「質問」とは
1)コーチングにおける質問の目的
2)部下の自発性を引き出すオープンクエスチョン
3)効果的な質問

5.部下のやる気と行動を引き出すコーチングの手順
1)コーチング・フレームワークを理解し、質の高いコーチングを実現する
2)より機能を高めるフレームワーク活用のコツ

6.コーチングまとめ
1)コーチングのテーマを選択する
2)相互コーチングとフィードバック
3)コーチング上達のための3つのポイントと行動宣言

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 30,800 28,000 2,800
SMBC経営懇話会会員 35,200 32,000 3,200
会員以外のお客様 39,600 36,000 3,600

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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