• SMBC
  • SMBCグループ

緊急開催!
戦略が必要と思いながら時間・情報が無いと先延ばしにしていませんか?

事業戦略の立案と戦略思考

戦略的思考の基本、戦略策定のステップを1日で学ぶ

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年10月22日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2020年10月22日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

戦略的思考を身につけたい方、戦略の立て方を学びたい方、戦略を立てたい方、戦略を立てる立場の方

講師

株式会社マーケティングアシストプロジェクト 代表取締役社長 中小企業診断士 青木 宏人 氏
青木 宏人 氏

主な得意分野:経営戦略、マーケティング
略歴:アミューズメント業界で14年間営業活動に従事した後、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。経営戦略やマーケティング戦略の立案と実行支援など約200社のコンサルティング支援を実施。また、経営戦略やマーケティング等のテーマでセミナーや研修講師として多数登壇。現在も、中小企業のマーケティング戦略の立案と実行支援などのコンサルティング事業や研修などの人材育成事業を行っている。
著書:マーケティングPDCAの教科書(デザインエッグ社)


概要(狙い)

本セミナーでは、必要最低限の経営基礎知識・スキルを習得しながら戦略立案のコツをコンパクトに学んで頂きます。戦略の必要性を感じながらも「時間がない」、「情報がない」、「戦略立案のための片腕がいない」などの悩みのある方もいるかと思いますが、この機会に戦略案を構築し、各業界で勝ち抜いていきましょう。

効果 到達目標

・経営の基礎知識が習得できると共に戦略立案のコツが理解できます
・競争に勝てる「戦略発想の視点」が身につきます

参加者の声

・社内で実践してみようと思います。
・戦略の立て方の手法や、考え方の定石があることがわかりました。
・具体例が多く、わかりやすかった。
・今回の資料と本を使って、これからさらに勉強していきたいと思います。

プログラム

●戦略的思考法とは
●フレームワークを使った現状分析法
●事業機会を発見するアプローチ法
●競争優位を築く戦い方
●市場戦略と戦術への落とし込み
●持続的競争優位を実現する経営資源の強化法

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 27,500 25,000 2,500
SMBC経営懇話会会員 30,800 28,000 2,800
会員以外のお客様 35,200 32,000 3,200

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから