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数字に強い社長と幹部が強い会社をつくる

社長を補佐する幹部のための会計数字の読み方と利益を出す仕掛け(後編)

お金を残し利益を出す仕掛けを具体的に解説

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年11月17日(火) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※電卓をご用意ください

昼食

2020年11月17日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、経営幹部候補の方

講師

株式会社 経営ステーション京都 代表取締役 京セラ株式会社 元監査役 公認会計士・税理士 田村 繁和(たむら しげかず)氏
田村 繁和(たむら しげかず)氏

主な得意分野:キャッシュフロー経営システムの策定
略歴:早稲田大学卒業後、大阪国税局入局。京セラ㈱監査役としての経験をもとに、中小企業のためのわかりやすい経営と会計を提案。キャッシュフロー経営で、会社が生まれ変わっていただくことを使命としている。
著書:「京セラに学ぶ新会計経営のすべて」(実業之日本社)(小長谷共著)「勝ちぐせ会社に導く成功のツボ」(清文社)(小長谷他共著)


概要(狙い)

現在、お金もないしどうしても利益が出ないと悩んでいる社長がたくさんおられます。私どもの中小企業のお客様でも、利益が出ない負け組の会社がたくさんありました。しかし、そんな会社がかなりの数で利益が出る勝ち組会社に変わってこられました。その過程を分析しますと共通の要因があることがわかりました。それは何も難しいことではなく、本セミナーでお伝えすることを実施されたのです。
本セミナーは講師である私たちが行ってきた実例にすべて基づいた内容です。セミナー参加者の皆様の会社でも取り入れていただけることが多数あると思います。グループワークなど参加者同士の交流も図りながら行いますので、異業種からの学びや気づきも得られます。是非ご参加ください。

※電卓をご用意ください

効果 到達目標

・決算書が読めるようになり、儲けたお金がどこに消えたのかが分かる
・勝ちぐせ会社になれる秘訣が理解でき、社長からの信頼が高まる

参加者の声

・部門別採算性をとっているので会議のやり方など参考にできると思う。
・実例が多くわかりやすかった。
・会計の基礎の数字の読み方から教えていただいた為、とてもわかりやすかった。
・予算を組む際と毎月の予算差異の分析に役立つと感じた。

プログラム

後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
●赤字会社が創業以来の利益を出した3つの秘訣
●社長も社員も幸せになる経営システムをつくれ
●(実例)私の会社はこうして利益を出しました

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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