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管理職 部下に報連相をさせる技術【午前】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年12月22日(火) 10:00~ 13:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2020年12月22日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職 部下指導に興味・関心のある方

講師

株式会社ヒューマンテック  代表取締役  濱田 秀彦 氏
濱田 秀彦 氏

略歴:早稲田大学を卒業後、住宅リフォーム会社に就職し、営業、現場管理に従事後、最年少支店長となる。その後、大手人材開発会社に転職し、トップセールスを経て営業管理職、経営企画室マネージャー、新規事業部門責任者を歴任し、独立。専門分野は、管理職、監督職、OJT、報連相やプレゼン等ビジネスコミュニケーション。これまで指導したビジネスパーソンは4万人を越える。

著書:「主任・係長の教科書」、「上司の言い分部下の言い分」、「あなたが上司から求められているシンプルな50のこと」など、全20冊。


概要(狙い)

・部下はなぜ報連相(報告・連絡・相談)をしないのか?
・部下が自発的に報連相を行うようになる、指導の仕方を具体的に学びます

プログラム

1.部下が報連相をしない理由とは?

2.部下に自主的に報連相をさせる方法

3.悪い報告はいち早く!

4.中間報告をさせる方法

5.報・連・相の指導の仕方
 1)報・連・相の意味を考える
 2)要求レベルを明示する
 3)実践のポイント
 4)報・連・相の受け止め方

6.職場での展開に向けて
 1)人材タイプ自己診断
 2)新入社員・部下のタイプ別指導のチューニング

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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