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目標設定・人事考課面談はこうすれば上手くいく

人を育てる管理職のための「部下育成面談」の技術(前編)

1対1の面談で何を、どう話せばいいのかを講師が“デモンストレーション”で具体的に解説!

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年02月19日(金) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年02月19日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

部下との面談が本当にこれでいいのか?と疑問をおもちの方、
部下の能力を伸ばす面談の仕方を知りたい方、
部下との面談のデモンストレーションを見てみたい方、
部下をおもちの方、部下をこれからもつ予定の方、
人事・研修の担当者、経営幹部の方

講師

株式会社 Y’sディスカヴァー 代表取締役 エグゼクティブコーチ 兼 人材開発コンサルタント 小林 芳子(こばやし よしこ)氏
小林 芳子(こばやし よしこ)氏

主な得意分野:コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。
略歴:大学卒業後㈱ダイセル入社。人事部門を経験し2000年退職後独立。9000時間以上のコーチング経験をもつ。コーチングの「学習と成長」の側面を活かしたセミナー研修、経営者・幹部育成を推進している。人中心の経営を柱に、経営者の成長を支援し、組織の幸せと成長を引き出すエグゼクティブコーチ。生涯能力開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、日本キャリア開発協会CDA。
著書:「すぐやる部下が育つ「面談」の技術」同友館


概要(狙い)

部下の成長は、上司の関わり度合いに依存しています。激変時代のリーダーに必要なのは、一対一(One on One)での質の高い関わりを通じた、安心安全の場づくりができる力です。One on Oneコーチング=面談が、部下自身の成長実感を引き出します。加えて、強固な信頼関係が構築され、組織の「関係性の質」が向上し、組織全体の変化と成長にもつながります。書籍などから得た知識だけの「知っている」から、「できる」「使える」「役に立つ」One on Oneを、コーチング実績約20年のエグゼクティブコーチが直接指導いたします。講師のデモンストレーションを見ることで、自己流面談をブラッシュアップしましょう。セミナー会場でお待ちしています。

効果 到達目標

・価値観の違いを理解し、相手の話を聴けるようになる
・組織内の関係性の質が向上するコツがつかめる
・「成長感」を引き出すコーチング型面談が実践できるようになる

参加者の声

・実践につながるセミナーでした。
・私が悩んでいたことに対しての具体例が出てきたのでわかりやすかった。
・資料もわかりやすく講師の説明もテンポ良く聞きやすかった。
・同じ目線で話をしてくれていたので、すごく話を聞こうという気になった。

プログラム

前編
●激変時代の部下育成の重要性と面談との関連を理解する
●コーチングを活用した面談3大スキル【実習】
●面談の成功イメージを作る【デモンストレーション】

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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