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管理職が部下のモチベーションを高め、維持していくためにはどうすればいいのか?

部下のモチベーションの高め方と組織が変わるコミュニケーション(後編)

組織力、チーム力強化のためのコミュニケーション法についてもワークで習得!

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年03月11日(木) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年03月11日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職の方で部下をおもちの方

講師

株式会社 アイコン・プラス 代表取締役社長 村田 小百合 氏
村田 小百合 氏

主な得意分野:行動科学・実践心理学をベースとする「マネジメント」「部下指導リーダーシップ」「モチベーション向上」「感情コントロール」など。笑いの中に気づきを得る研修として好評をいただいている。
略歴:米国にてマネジメント学修士を取得後、各組織の人事制度から人財能力開発の方向性を見極め運営を手掛ける。2000年に㈱アイコン・プラス設立。
著書等:日経BP社DVD『医師のためのコミュニケーション・テクニック』/リクルートワークス研究所『患者満足度から導き出される医師に期待される能力・行動特性』(2007)研究文発表


概要(狙い)

「社員のモチベーションを上げるために新たに〇〇を導入しよう」または、「チームのモチベーションが下がっているのでなんとかしなければ…」。さらには「私自身、なんだか最近モチベーションが上がらない(やる気が出ない)よ」という言葉を聞くことがあります。このモチベーション(やる気)が組織の生産性や成果に影響を及ぼすことをご存知だからこそ言われるのでしょう。「モチベーションが上がらない」といって、ただひたすら待っていてもモチベーションはなかなか上がらないものです。やる気を高める要因の1つに、自身が働く上で大切に思う「価値観」に気づき、それを「モチーべション」や「働きがい」に繋げていくことは効果的です。
本セミナーでは部下のモチベーションをマネジメントし、チームワークを促進するコミュニケーションのとり方を多くの演習、事例研究を通じて、明日から「これは使える!」と感じていただけるポイントをお伝えいたします。ぜひご参加ください。

効果 到達目標

・部下に加えて管理職自身の働きがいをマネジメントできるようになる
・部下のモチベーションを高め、維持していくスキルが身につく
・組織力・チーム力強化のためのコミュニケーションのあり方が理解できる
・各社員(個)の知恵が組織財産として付加価値を生み出すポイントが分かる

参加者の声

・演習はセミナーの内容を実感できる内容であり、職場でも実践したい内容だった。
・管理者としての行動指針になりました。
・部下とのコミュニケーションやミーティングに活かせる。
・部下のモチベーションはもちろん自分自身の仕事に対する価値を知ることができた。
・コミュニケーションの大切さ、特に部下との重要性に気づかさせていただきました。

プログラム

後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。

後編
●チームをまとめるために必要なコミュニケーション
●情報共有と意思決定のプロセス【コンセンサス実習】
●チームメンバー間のトラブルを未然に防ぐ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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