事例に学ぶ　勝ち抜くための事業戦略【午後】


2021年06月23日（水）　14:00～ 17:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください


2021年06月23日（水）	昼食はご用意いたしません

経営幹部・管理職、および経営企画の担当者等

未来創造総研合同会社　代表　コンサルタント　西田　泰典　氏
	略歴：大学卒業後、大手旅行会社で営業・マーケティングに携わる。その後、ＮＥＣ総研、ＮＥＣマネジメントパートナーにて、約15年間に渡り、マネジメント領域におけるコンサルティング、研修の企画・講師に携わる。現在は未来創造総研合同会社の代表として、各企業・団体でのコンサルティングや社内研修に従事している。神戸大学大学院経営学研究科（ＭＢＡ）修了。同志社大学大学院商学研究科博士課程後期在籍。

未来創造総研合同会社　代表　コンサルタント　西田　泰典　氏

略歴：大学卒業後、大手旅行会社で営業・マーケティングに携わる。その後、ＮＥＣ総研、ＮＥＣマネジメントパートナーにて、約15年間に渡り、マネジメント領域におけるコンサルティング、研修の企画・講師に携わる。
現在は未来創造総研合同会社の代表として、各企業・団体でのコンサルティングや社内研修に従事している。神戸大学大学院経営学研究科（ＭＢＡ）修了。同志社大学大学院商学研究科博士課程後期在籍。

・事業戦略策定のポイントと、勝ち抜くための戦略を学びます
・事業戦略のパターンを知ることで、自社の戦略にさらなる磨きをかけることができるようになります

１．事業戦略とは
　１）どんな種類の戦略があるのか？
　２）なぜ事業戦略が大事なのか？

２．事業戦略の策定に必要な考え方
　１）おいしい市場で戦う
　２）自社の強みを活かして戦う
　３）環境に対応しながら戦う
　４）事業戦略の策定のステップを知ろう

３．事業戦略策定のポイント
　１）市場・顧客を選択しよう
　２）差別化された価値を考えよう
　３）成功する要因を考えよう

４．事業戦略のパターン
　１）事例１　価値にメリハリをつける
　２）事例２　小さな池でトップをとる
　３）事例３　競争のないところで戦う
　４）事例４　リーダー企業を打ち負か


17,600	円	16,000	円	1,600	円
20,900	円	19,000	円	1,900	円
23,100	円	21,000	円	2,100	円

※定額制クラブ（東京）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
　６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　ＨＰからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
　代理出席は受付いたします。