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行動できる、管理できる、熱意がある現場リーダーを育てる!

製造業リーダーのための現場改善の進め方(前編)

明日から使える、工場現場の改善活動の実務を学ぶ

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2021年06月25日(金) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2021年06月25日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

工場長、現場リーダー、リーダー候補者の方
工場管理の基本を学びたい方
工場現場での改善活動の実務を学びたい方

講師

株式会社 ウィレンス  代表取締役 中小企業診断士  島ノ内 英久 氏
島ノ内 英久 氏

主な得意分野:中小製造業の工場リーダー育成
略歴:九州大学大学院生産機械工学専攻修了(工学修士)。ヤンマー㈱工場でディーゼルエンジンの生産技術等を担当後、米国イリノイ大学PIM(国際経営管理者養成課程)へ私費留学。帰国後、PwCコンサルタント社、KPMGコンサルティング社での製造業に対するコンサルタントを経て2003年中小製造業の工場リーダー育成を専門とする㈱ウィレンス設立。「押し付けでなく気づきを促す」スタイルでさまざまな製造現場における改善活動を通じた工場リーダー育成に多数の実績があり、コンサルティング事例をまじえたわかりやすいセミナーに定評がある。中小製造業における工場リーダー育成の第一人者。


概要(狙い)

「工場の世代交代が進む中、現場を任せることができる中堅社員が育っていない」「いつまでも現場で経営者があれこれ指示を出さなければいけない」「日々の生産に追われ総じて受け身で、改善活動が活発でない」「仕事は真面目だが周囲を巻き込むことが苦手な社員が多い」このような中小製造業が増えています。
本セミナーでは、このような課題を抱える工場の現場リーダー(候補者を含む)に対し、6Sや改善活動などの基本と実務を学んでいただいた後、リーダーシップを発揮し周囲を巻き込む実務的なノウハウなどを、事例を通じて学んでいただきます。
工場改善や現場人財育成に前向きな方の参加をお待ちしております。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・6Sや改善活動などの基本と実務を理解できるようになる
・現場リーダーに必要な知識と意識が身につく
・工場現場改善の具体的な手法を習得できるようになる

参加者の声

・現場主体の目線で理解しやすかった。
・今後の仕事に実行計画を立てて取り組みたい。
・聞き取りやすく、具体的エピソードがわかりやすかった。
・社内で活用できる方法が多かった。
・事例を交えて説明していただいたのが良かった。
・現在の自社の問題点がよくわかりました。

プログラム

前編
●現在の中小製造業に求められている5つのこと
●6S(整理、整頓、整備、清掃、清潔、躾)は現場改善の基本
●改善なくして成長なし! 改善活動の進め方(事例紹介含む)

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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