経営戦略を立案する上で必要な分析フレームワークとは? 経営戦略の基本とフレームワークの活用法(後編)経営戦略の基礎から使い方、それを使って成果を出し続けるために必要なことを具体的に解説 |
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2022年01月18日(火) 14:00~
17:00
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弊社セミナーホール(大阪) 大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17階 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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2022年01月18日(火) | 昼食はご用意いたしません |
経営者、経営幹部、経営幹部候補、
経営企画スタッフ、自社の経営について真剣に考えたい方
経営企画スタッフ、自社の経営について真剣に考えたい方
株式会社マーケティングアシストプロジェクト 代表取締役社長 中小企業診断士 青木 宏人 氏 | |
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主な得意分野:経営戦略、マーケティング |
・ 経営戦略の分析フレームワークが理解できる
・ 経営戦略分析で得た知識を実務で活かすためのポイントが理解できる
・ 経営戦略分析で得た知識を実務で活かすためのポイントが理解できる
後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
後編
●現状分析と将来のビジョン策定
●競争優位のための経営資源の配分と蓄積
●戦略マップで事例を解く
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
後編
●現状分析と将来のビジョン策定
●競争優位のための経営資源の配分と蓄積
●戦略マップで事例を解く
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17,600 | 円 | 16,000 | 円 | 1,600 | 円 |
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 | |
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23,100 | 円 | 21,000 | 円 | 2,100 | 円 |
※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
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