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ファシリテーション入門【午後】

東京
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年02月04日(金) 14:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2022年02月04日(金) 昼食はご用意いたしません

対象者

中堅社員・リーダー ファシリテーションに興味・関心のある方

講師

株式会社ホープス  コンサルタント  足立 潤哉 氏
足立 潤哉 氏

略歴: 関西大学総合情報学部卒業後、株式会社デンソーに入社。生産管理の仕事に従事し、主に輸出入業務とアフタマーケットの需要予測システム開発を行う。2015年、同社を退職し渡米。Eastern Illinois University 大学院 Kinesiology and Sports Studies 専攻修士課程に入学、同課程を修了して帰国。帰国後は企業向け研修会社での講師を経て、2018年、株式会社ホープスに入社。現在はリーダーシップなどのヒューマンスキル系を中心に研修講師として登壇しながら、人材育成の新たな形やサービスの探索・開発を担当する。2020年には日本の人事部「HRアワード2020」で自身が手がける「Helping Hands プログラム(HHP)」がプロフェッショナル 組織変革・開発部門で「最優秀賞」を受賞する。


概要(狙い)

・無駄な会議や打ち合わせを改善し、成果を高めるためのファシリテーションの基本を学びます
・ワークを通じて、会議や打ち合わせを効率良く進めるための実践スキルを習得します

プログラム

1.会議を無駄にする3つの原因
 原因1.目的が明確でない
 原因2.場がコントロール出来ていない
 原因3.時間管理が出来ていない

2.会議の生産性が低いのはどこが問題か
 1)段取り
 2)仕切り
 3)仕上げ

3.ファシリテーションとは
 1)ファシリテーターの役割
 2)スピーディな合意形成と質の高いアウトプット
 3)問われるコミュニケーション能力

4.会議の原則
 1)分かりやすく話す
 2)言いにくいことをきちんと伝えるアサーティブな話し方
 3)他人の発言は意識してしっかり聴く

5.結果を出す会議とは
 1)目的、テーマ、ゴールの明確化
 2)話し合いの3つのステップ
 3)結果を出す7つのポイント

6.議事録のとり方
 1)議事録の目的とタイプ
 2)5W2H

7.代表的なファシリテーションスキルと活用法

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(東京)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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