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組織を動かすリーダーシップ力とは何か?

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力養成と人に任せる技術(前編)

今、求められている管理職の役割と責任を果たすための組織運営法を解説!

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年02月08日(火) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2022年02月08日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

部下をおもちの管理職の方、
今の時代にあったマネジメント法を学びたい管理職の方

講師

株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役  北村 信貴子 氏
北村 信貴子 氏

資格: 中小企業診断士 産業カウンセラー
得意分野: 経営幹部、管理職教育、女性リーダー
略歴: 大手食品メーカー勤務後、株式会社アタックス入社。以来、コンサルタントとして、中堅・中小企業を対象に経営支援業務、人事制度構築支援業務、能力開発・人材育成業務に従事。2009年より、アタックス執行役員に就任。2016年 株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング代表取締役社長に就任。2017年アタックスグループ パートナー、株式会社アタックス 取締役に就任。

著書: 「図解 いちばんやさしく丁寧に書いた総務・労務・経理の本」(監修)、「後継社長という人生」~企業存続 8つの壁を乗り越える(共著)、「小さな会社の『総務経理』入門」(共著)、「人事制度を動かすのは管理職のあなたです!」(共著)


概要(狙い)

もはや過去の経験と上司の模倣だけで管理職の役割が務められる時代ではなくなりました。現在は求められるマネジメントやコミュニケーションのレベルは過去とは比べものにならないほど上がっています。更に企業を取り巻く労働環境や法改正が組織運営の難しさに拍車をかけています。このため、すべての管理職がその役割と考え方や方法論を改めて学び直す必要があると言えます。本セミナーは新任管理職だけでなくベテラン管理職も含めて、今、求められている管理職の役割と責任を果たすための「組織運営」の考え方を体得することに重きを置いています。マネジメントを新たに学び直す必要があるすべての管理職に必須の講座です。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・管理職のやるべきこと、役割と責任が理解できる
・部下を成長させるためのスキルが身につく
・自己課題が発見でき、取組み課題が明確になる

参加者の声

・テキストも講義内容もわかりやすかったです。
・先生の実体験を興味深く聞かせていただきました。
・すぐに実践しやすい内容が多かった。
・さまざまなタイプの部下がいるので、各人に合わせて当方が接し方を変化させるのが良いと確信を得ました。
・管理職になって一年半なので、将来のイメージだったり、現状不足している部分が自分の中で把握できました。

プログラム

前編
●時代の変化と結果を出す管理職が実行している3つの行動
●リーダーシップの発揮の仕方変化
●部下指導の基本と任せる技術(ティーチング・コーチング)

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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