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なぜ5Sを行うのか?

生産現場・倉庫の5S徹底

5Sの基本について解説します

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年02月01日(火) 10:00~ 13:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2022年02月01日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

5Sの基本を学びたい方
5Sに興味・関心のある方

講師

株式会社 日本能率協会コンサルティング 生産コンサルティング事業本部 生産エンジニアリング革新センター チーフ・コンサルタント 稲垣 敦史 氏
稲垣 敦史 氏

略歴:
2013年 大学院修了後 大手素材メーカー入社
2015年 株式会社日本能率協会コンサルティング(JMAC)入社
2021年 現在、生産コンサルティング事業本部 生産エンジニアリング革新センター チーフ・コンサルタント
大学院にて工業化学を専攻後、大手素材メーカーでの生産性向上、品質向上、コストダウンなどへ従事した経験を活かし、㈱日本能率協会コンサルティングへ入社。五ゲン主義(現場、現物、現実、原理、原則)に沿った改善活動を通じて売り上げ、利益向上へ貢献できるコンサルティングを志向し、体質改善、人材育成を支援している。
 
主な得意分野:第一線監督者の育成、改善マネジメントシステム構築、5S・3定・予備品管理の仕組み構築と体質改善、設備技術者の育成、設備導入支援(仕様検討、立ち上げ時の問題解決)


概要(狙い)

5Sは全員参加活動で、全員が同じ見方・考え方をもつことが大切です。5Sの始まりは整理・整頓からです。全員参加で徹底をすることで目の当たりに雰囲気が変わり、改善の基礎を築いていくことが可能となります。本セミナーでは、同じ見方・考え方を醸成するために5Sの基本からポイントを解説致します。5Sの基本を学びたい方、活動推進リーダーを担う方々のご参加をお待ちしております。

※年間ガイドから講師が変更になりました。
(変更前)山本 真也 氏 → 稲垣 敦史 氏
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果 到達目標

・5Sの基本からそのポイントまでを習得する

参加者の声

・改めて5Sの意味と重要性を理解できたため、作業の効率化に活かせる。
・基本から演習を交えて説明していただけたので、大変わかりやすかった。

プログラム

●5Sの意義と目的
●5Sの進め方とポイント
●5S活動の進め方
●他社事例より学ぶ

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 16,000 1,600
SMBC経営懇話会会員 20,900 19,000 1,900
会員以外のお客様 23,100 21,000 2,100

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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