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SMBCコンサルティング

管理職が部下のモチベーションを高め、維持していくためにはどうすればいいのか？

部下のモチベーションの高め方と組織が変わるコミュニケーション（後編）

組織力、チーム力強化のためのコミュニケーション法についてワークで習得！

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年03月10日（木）　14:00～ 17:00

 弊社セミナーホール（大阪）
大阪市北区中之島２－２－７
中之島セントラルタワー１７階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2022年03月10日（木） 昼食はご用意いたしません

対象者

管理職の方で部下をおもちの方
 

講師

株式会社　アイコン・プラス 代表取締役社長 村田　小百合　氏
村田　小百合　氏

主な得意分野：行動科学・実践心理学をベースとする「マネジメント」「部下指導リーダーシップ」「モチベーション向上」「感情コントロール」など。笑いの中に気づきを得る研修として好評をいただいている。
略歴：米国にてマネジメント学修士を取得後、各組織の人事制度から人財能力開発の方向性を見極め運営を手掛ける。２０００年に㈱アイコン・プラス設立。
著書等：日経BP社DVD『医師のためのコミュニケーション・テクニック』／リクルートワークス研究所『患者満足度から導き出される医師に期待される能力・行動特性』（２００７）研究文発表

概要（狙い）

モチベーションは組織の生産性や成果に影響を及ぼすと言われています。モチベーションを上げるためにどうすればいいのでしょうか。モチベーションを上げる要因の1つに、自身が働く上で大切に思う「価値観」に気づき、それを「モチべーション」や「働きがい」につなげていくことは効果的です。
本セミナーでは部下のモチベーションをマネジメントし、チームワークを促進するコミュニケーションのとり方を学んでいただき、明日から「これは使える！」と感じていただけるポイントをお伝えいたします。ぜひご参加ください。

※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果　到達目標

・部下のモチベーションを高め、維持していくスキルが身につく
・部下に加えて管理職自身の働きがいをマネジメントできるようになる
・組織力・チーム力強化のためのコミュニケーションのあり方が理解できる

参加者の声

・人とのコミュニケーションの重要性を感じた。明日から活かしていきたい。
・自分に足りないことが多かったので、新しい発見ばかりであった。
・今まであまり深く考えることのなかったことを考えることができた。

プログラム

後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。　

後編
●チームをまとめるために必要なコミュニケーション
●情報共有と意思決定のプロセス
●チームメンバー間のトラブルを未然に防ぐ

受講料（一名様につき）


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 円 16,000 円 1,600 円
SMBC経営懇話会会員 20,900 円 19,000 円 1,900 円
会員以外のお客様 23,100 円 21,000 円 2,100 円

※定額制クラブ（大阪）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
　 ６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　 （弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　 ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　 代理出席は受付いたします。 

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