新企画 仕事に役立つ最強ビジネスフレームワークの基礎(前編)目的に応じたビジネスフレームワークの活用術をわかりやすく解説します。 |
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満員御礼!!募集は終了いたしました。
(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)
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2022年06月24日(金) 10:00~
13:00
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弊社セミナーホール(大阪) 大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17階 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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2022年06月24日(金) | 昼食はご用意いたしません |
・ビジネスフレームワークの基礎を学びたい方
・若手~管理職まで幅広いビジネスパーソンの方
・若手~管理職まで幅広いビジネスパーソンの方
株式会社マーケティングアシストプロジェクト 代表取締役社長 中小企業診断士 青木 宏人 氏 | |
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主な得意分野:経営戦略、マーケティング |
「ビジネスフレームワークの書籍を読んだことはあるが、実務で使うことが難しい」という声をよく聞きます。多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークを活用することで、論理的に考える、思考を前進させる、視点を広げ多面的な物の見方ができる、問題や物事の本質を捉え、解決策が見えるなど、多くのメリットがあります。セミナーでは、自身の仕事に活用できるフレームワークの基礎を学ぶことで、問題の本質を捉え、解決に導くビジネス地頭の強化を目指します。ぜひご参加ください!
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・目的に応じたビジネスフレームワークの選択と使い方を理解する
・ビジネスフレームワークを自身の仕事に活用できるようになる
・ビジネスフレームワークを自身の仕事に活用できるようになる
前編
1 ビジネスフレームワークの重要性
1)フレームワークを活用することで、生産性、想像力が向上する
2 論理的思考に使えるフレームワーク
1)仮説思考、MECE、ロジックツリーなど
2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」
3 問題解決に使えるフレームワーク
1)問題の切り口、原因の切り口、解決策の切り口など
2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」
1 ビジネスフレームワークの重要性
1)フレームワークを活用することで、生産性、想像力が向上する
2 論理的思考に使えるフレームワーク
1)仮説思考、MECE、ロジックツリーなど
2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」
3 問題解決に使えるフレームワーク
1)問題の切り口、原因の切り口、解決策の切り口など
2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」
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17,600 | 円 | 16,000 | 円 | 1,600 | 円 |
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 | |
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23,100 | 円 | 21,000 | 円 | 2,100 | 円 |
※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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代理出席は受付いたします。
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