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ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法をわかりやすく解説 社会人経験１０年目以上中堅社員対象 ロジカルシンキングと問題解決入門(後編)学んだことをすぐに繰り返しアウトプットすることで、ロジカルシンキングを身につける！ |
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満員御礼！！募集は終了いたしました。
（次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。）
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2022年07月19日（火） 14:00～
17:00
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弊社セミナーホール（大阪） 大阪市北区中之島２－２－７ 中之島セントラルタワー１７階 |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2022年07月19日（火） | 昼食はご用意いたしません |
| 株式会社 マネジメント・ラーニング 代表取締役 博士（政策科学） 久保田 康司 氏 | |
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略歴: 関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了（MBA）。神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。同志社大学大学院総合政策科学研究科修了（博士）。カネボウ株式会社、株式会社ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティング株式会社を経て2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。新入社員から管理職までの階層別研修、ロジカルシンキングやファシリテーションなどのビジネススキル研修を中心に様々なプログラムを大企業・中堅中小企業に展開している。 |
論理的思考や問題解決は本を読んだだけで身につけることはできません。では、どうすればいいのでしょうか？答えは「練習の場を多くもち、繰り返しアウトプットを続ける」ことです。ただ、論理的に考える練習は楽しいものではなく、そのような場をもつ機会も多くはありません。
そこで、本セミナーでは論理的思考力を高めるために開発されたロジカルトランプ（R）を使用して練習し、楽しみながら繰り返しアウトプットをしていただきます。セミナーが終わると論理的に考えるコツと問題解決の方法を身につけていただくことができます。
※わかりやすく楽しい講義で人気の講師！
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。
・思いつきでなく論理的に問題解決に取り組むことができる
・顧客の要望を考えるのに役立ちそうだと思った。
・仕事で本日学んだフレームワークを使いたいと思いました。
・こちらのペースに合わせてくれたので、急かされることなく参加できた。
後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
後編
４．フレームワーク思考とは
１）フレームワークはどのように使うのか
２）フレームワークの引き出しを多くする
（１）要素分解、足し算型フレームワーク
（２）時系列、ステップ型フレームワーク
（３）マトリックス型フレームワーク
３）何が問題か意思決定する
５．問題の原因を探る
１）ロジックツリーとは何か
２）Whereツリーで問題を分解する
３）Whyツリーで原因を深掘りする
４）問題の原因を考えよう
６．対策を検討し問題を解決する
１）あるべき姿を明確にする
２）対策を立てる時に意識すべきこと
３）Howツリーで対策を検討する
４）ロジックツリーを使った対策立案
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17,600 | 円 | 16,000 | 円 | 1,600 | 円 |
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 | |
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23,100 | 円 | 21,000 | 円 | 2,100 | 円 | |
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
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