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日常業務に活用できる ロジカルシンキング 問題解決編【午後】
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満員御礼！！募集は終了いたしました。
（次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。）
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2022年09月30日（金） 14:00～
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください |
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| 2022年09月30日（金） | 昼食はご用意いたしません |
・売上増加やコスト削減、業務改善などの問題解決をロジカル（論理的）に行いたい方
・勘と経験に依存する問題解決に課題を感じている方
・問題解決を効率的に行いたい方
・勘と経験に依存する問題解決に課題を感じている方
・問題解決を効率的に行いたい方
| 株式会社ネクサック 代表取締役 橋本 尚久 氏 | |
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略歴：東京大学大学院理学系研究科修了後、日本電気株式会社入社。システムエンジニア、マーケティング部門にて社内技術の製品化・新規事業開発、営業部門にて企画・プロモーション・営業支援業務に従事した後、アクセンチュア株式会社に転職。戦略グループにて通信業、金融業におけるマーケティング戦略、ＩＴ戦略、業務改革、組織改革等のコンサルティングに従事。その後独立し、2012年に株式会社ネクサックを創業。主に起業支援、中小企業の事業計画策定、マーケティング戦略策定、業務改革の他、階層別研修やビジネススキル等の研修に従事。 |
・職場での様々な問題解決に活かせるロジカルシンキングの重要ポイントを学びます
・問題発見～原因特定～解決策策定の流れを押さえ、情報の全体感を意識しながら重要な箇所にたどり着くための考え方を習得します
・問題発見～原因特定～解決策策定の流れを押さえ、情報の全体感を意識しながら重要な箇所にたどり着くための考え方を習得します
１．ロジカルシンキングの基礎
１）ロジカルシンキングの定義
２）ビジネスにおけるロジカルシンキングの目的
２．問題解決とは
１）問題・課題の定義
２）問題解決の流れ
３．ロジカルな問題解決の要点
１）“思い込み”“決めつけ”に気を付けよう
２）“モレなくダブリなく”考えよう
３）“根本原因”を考えよう
４．問題解決を可視化するロジックツリー
１）問題の原因を網羅的に考えよう
２）問題の解決策を網羅的に考えよう
３）ロジックツリーの実務上の留意点
●第二階層まで頑張る
●完璧にしない
●抱え込まない
●まず２０個、等
５．まとめ
１）ロジカルシンキングの定義
２）ビジネスにおけるロジカルシンキングの目的
２．問題解決とは
１）問題・課題の定義
２）問題解決の流れ
３．ロジカルな問題解決の要点
１）“思い込み”“決めつけ”に気を付けよう
２）“モレなくダブリなく”考えよう
３）“根本原因”を考えよう
４．問題解決を可視化するロジックツリー
１）問題の原因を網羅的に考えよう
２）問題の解決策を網羅的に考えよう
３）ロジックツリーの実務上の留意点
●第二階層まで頑張る
●完璧にしない
●抱え込まない
●まず２０個、等
５．まとめ
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17,600 | 円 | 16,000 | 円 | 1,600 | 円 |
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 | |
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23,100 | 円 | 21,000 | 円 | 2,100 | 円 | |
※定額制クラブ（東京）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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