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SMBCコンサルティング

経営幹部に期待される役割と実務・行動力(前編)

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2022年10月12日（水）　10:00～ 13:00

 弊社セミナーホール（大阪）
大阪市北区中之島２－２－７
中之島セントラルタワー１７階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2022年10月12日（水） 昼食はご用意いたしません

講師

株式会社　セントエイブル経営　代表取締役　 大塚　直義　氏
大塚　直義　氏

略歴： 東京大学 経済学部 卒業。MBA（ニューヨーク大学、ファイナンス専攻）
東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、主に経営企画、事業構造改革（海外事業、新規事業開発、Ｍ＆Ａ・資本提携等）の業務を２０年経験。
その後、大手企業４社で執行役員 経営管理本部長やグループ会社社長等の要職で、経営企画、経営管理の分野を中心に経営幹部として活躍。
その経験を活かして中小企業の発展に貢献したいとの思いからコンサルタントとして独立。経営戦略策定、予算マネジメント、事業承継、第二創業などの支援や、経営幹部・管理者育成を行なっている。
講演やセミナーは、自らの実務経験をベースに、事例、ディスカッション、演習を交え、明快でわかりやすいと好評を得ている。


概要（狙い）

本セミナーでは経営幹部としての重要な役割・責務についての理解と、経営環境の構造的変化への認識を深め、仕事への問題意識を高めていただきます。さらに経営幹部として必要な会社経営の基礎知識と組織マネジメントの効果的な仕事の進め方を習得することで、成果を出せるようにもなっていただきます。さらに最新の心理学から人間の行動原理を学び、部下のやる気を引き出し、成果を出す実践的なマネジメント手法を身につけるとともに、自らのリーダーシップを高める方法を学び、会社の成長を牽引することも目指しています。自らが経営幹部として活躍してきた講師が、体験話を交えながら、わかりやすく解説します。ぜひご参加ください。

※昨年度開催から講師が変更になりました。
※新型コロナウイルス感染症の影響によりセミナー内容が一部変更になる場合があります。

効果　到達目標

◎経営幹部としての役割と仕事について理解を深めることができる
◎組織マネジメントの進め方について理解を深め、組織成果を高めることができる
◎“部下のやる気を高めるマネジメント”により、部下が意欲的に仕事に取り組み、 成果を出してもらえるようになる

プログラム


前編
1　経営幹部の役割とは？
　1） 経営幹部としての責任と自覚
　2） 経営の仕事の優先事項とは？
　3） 経営幹部の役割

2　厳しい時代に会社を成長させる
　1） 重大な経営環境の構造的変化を認識しよう
　2） 今までと同じ会社経営では生き残れない！

3　企業経営の本質について理解を深めよう！
　1） ドラッカーに学ぶ“企業の目的”
　2） 経営者目線で“利益”の意義を考える
　3） 経営者目線で“企業成長”の意義を考える
　4） 経営幹部に必要な６つの能力とは？
　
4　部門管理者の組織マネジメント
　1） 部門管理者の４つの役割とは？
　2） 部下育成の進め方
　3） 生産性向上、組織活性化の重要性

受講料（一名様につき）


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 17,600 円 16,000 円 1,600 円
SMBC経営懇話会会員 20,900 円 19,000 円 1,900 円
会員以外のお客様 23,100 円 21,000 円 2,100 円

※定額制クラブ（大阪）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
　 ６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　 （弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　 また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　 ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　 代理出席は受付いたします。 

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