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仕事の効率UP！ 生産性UP！ 時間を制す者が仕事を制す！ 社会人経験１０年目以上中堅社員対象 仕事を早くするタイムマネジメント（後編)中堅社員に求められる業務効率化・スピードアップのための、タイムマネジメント手法を学ぶ！ |
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このセミナーの募集は終了いたしました。
（次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。）
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2024年07月26日（金） 14:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年07月26日（金） | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験１０年目以上の中堅社員の方で、
業務効率や生産性を向上させたい方、
仕事の時間管理をしたい方、
業務を時間内に終わらせたい方
業務効率や生産性を向上させたい方、
仕事の時間管理をしたい方、
業務を時間内に終わらせたい方
| はっとりコンサルティング 代表 服部 悦章 氏 | |
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主な得意分野：営業・販売人材育成、ビジネス・業務のスピードアップ指導 |
生産年齢人口が減少する中で、人員不足対策は待ったなしの状況です。人海戦術などは、もはや死語と化す中、従業員の疲弊防止や、よい人材確保のためにも長時間労働の是正は緊急の課題です。
今までの業務のやり方では対応できないのはわかっていても、意識改革をはじめ、働き方改革はなかなか進みづらいものです。働き方改革は従業員個人の力量に任せていては抜本的に解決しませんが、それでも一個人としてできることはたくさんあります。
本セミナーでは、（１）業務のムダを排除して成果の出る仕事に集中する、（２）組織全体の業務スピードが向上し、過大な残業等の労働負荷が軽減する、ことを目標とし、タイムマネジメントを通じて個人の業務スピード向上策を学びます。
また管理職やリーダーが本スキルを学ぶことにより、部下指導のスキルとしても活用することができます。
今までの業務のやり方では対応できないのはわかっていても、意識改革をはじめ、働き方改革はなかなか進みづらいものです。働き方改革は従業員個人の力量に任せていては抜本的に解決しませんが、それでも一個人としてできることはたくさんあります。
本セミナーでは、（１）業務のムダを排除して成果の出る仕事に集中する、（２）組織全体の業務スピードが向上し、過大な残業等の労働負荷が軽減する、ことを目標とし、タイムマネジメントを通じて個人の業務スピード向上策を学びます。
また管理職やリーダーが本スキルを学ぶことにより、部下指導のスキルとしても活用することができます。
・１日１時間以上、業務時間を短縮できるようになる
・成果につながる活動が身につく
・成果につながる活動が身につく
・１日１時間以上、業務時間を短縮できるようになる。
・成果につながる活動が身につく。
・色々と本質の部分が聞けた。
・タイムマネジメントを知っていても、行動が追いついていませんでした。最初の行動の切り口を学べたので、参加して良かったです。
・限られた時間内での段取り（プランニング）の手順、スケジューリングなど、タイムマネジメントについてより理解できるきっかけとなりました。今後、業務量が増えることが想定されます為、今回の教えて頂いた内容はすぐ実践していきたいです。
・とても明るく分かりやすいお話でとても楽しく受講ができ、前向きに明日から頑張ろうと思いました。ありがとうございました。
・自分の業務に照らし合わせて、実践が可能だと思った。とりあえず週間スケジュール（Groupwane）してみようという気になった。
・やる気が起きました。ありがとうございました。
・実体験を基にした話が多く、理解が進みやすかった。
・時間の使い方をよりよく考える機会になった。
・時間管理の重要性について、実例を用いたり自身への業務への照らし合わせを行いながら進められた。
・苦手な分野（スケジューリング）の内容を経験談を含めて実感を込めて教えて下さったので、わかり易く、身になると感じました。
・成果につながる活動が身につく。
・色々と本質の部分が聞けた。
・タイムマネジメントを知っていても、行動が追いついていませんでした。最初の行動の切り口を学べたので、参加して良かったです。
・限られた時間内での段取り（プランニング）の手順、スケジューリングなど、タイムマネジメントについてより理解できるきっかけとなりました。今後、業務量が増えることが想定されます為、今回の教えて頂いた内容はすぐ実践していきたいです。
・とても明るく分かりやすいお話でとても楽しく受講ができ、前向きに明日から頑張ろうと思いました。ありがとうございました。
・自分の業務に照らし合わせて、実践が可能だと思った。とりあえず週間スケジュール（Groupwane）してみようという気になった。
・やる気が起きました。ありがとうございました。
・実体験を基にした話が多く、理解が進みやすかった。
・時間の使い方をよりよく考える機会になった。
・時間管理の重要性について、実例を用いたり自身への業務への照らし合わせを行いながら進められた。
・苦手な分野（スケジューリング）の内容を経験談を含めて実感を込めて教えて下さったので、わかり易く、身になると感じました。
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。
※後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
４．時間の使い方を検証する
１）自身の時間の使い方分析
２）正しい時間の使い方
５．プランニングとスケジューリング
１）プランニングのできる人・できない人
２）プランニングの方法
３）なぜスケジュールが必要なのか
４）スケジュールに入れる４つの時間
５）先行逃げ切り型のスケジュールにする
６）スケジュールは一元管理
７）スケジュールの基本は８０％
８）隙間時間を有効活用する
９）服部式スケジュール作成法
６．文書管理の方法
１）多すぎる文書コミュニケーション
２）多すぎる文書は仕事習慣も悪化させる
３）文書に関するより良い習慣
＊ 明日からの活用
※後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
４．時間の使い方を検証する
１）自身の時間の使い方分析
２）正しい時間の使い方
５．プランニングとスケジューリング
１）プランニングのできる人・できない人
２）プランニングの方法
３）なぜスケジュールが必要なのか
４）スケジュールに入れる４つの時間
５）先行逃げ切り型のスケジュールにする
６）スケジュールは一元管理
７）スケジュールの基本は８０％
８）隙間時間を有効活用する
９）服部式スケジュール作成法
６．文書管理の方法
１）多すぎる文書コミュニケーション
２）多すぎる文書は仕事習慣も悪化させる
３）文書に関するより良い習慣
＊ 明日からの活用
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 |
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24,200 | 円 | 22,000 | 円 | 2,200 | 円 | |
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 | |
※定額制クラブ（大阪）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
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ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
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