自立的な部下を育てる　ＰＤＣＡマネジメント【午前】


2024年08月20日（火）　10:00～ 13:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください


2024年08月20日（火）	昼食はご用意いたしません

管理職

株式会社コラボプラン　代表　河村　庸子　氏
	略歴：早稲田大学卒業後、株式会社リクルートに入社。大規模なシステムや商品の開発、米・中・比での海外業務、国内外8事業の経営／マネジメントを経験。営業組織のマネジメント改革で業績をＶ字回復したことをきっかけに、2012年に独立。組織の人間関係、やる気、行動力を押し上げる、マネジメントの「しくみ」とリーダーの「人間力」を展開することを使命とし、2012年に独立。英国国立レスター大学MBA。著書：「生産性マネジャーの教科書」「リーダーの戦術ノート」

株式会社コラボプラン　代表　河村　庸子　氏

略歴：早稲田大学卒業後、株式会社リクルートに入社。大規模なシステムや商品の開発、米・中・比での海外業務、国内外8事業の経営／マネジメントを経験。営業組織のマネジメント改革で業績をＶ字回復したことをきっかけに、2012年に独立。組織の人間関係、やる気、行動力を押し上げる、マネジメントの「しくみ」とリーダーの「人間力」を展開することを使命とし、2012年に独立。英国国立レスター大学MBA。

著書：「生産性マネジャーの教科書」「リーダーの戦術ノート」

・ＰＤＣＡマネジメントに欠かせない４つの視点を理解します
・部下が自立的にＰＤＣＡをまわせるようになるポイントを習得します

１．「４視点のＰＤＣＡ」の概要
　１）今なぜ、現場が自立的にまわすＰＤＣＡマネジメントが必要なのか？
　２）「できない部下」と「できる部下」の差は当たり前の「標準行動」にヒントがある
　３）４視点のＰＤＣＡを組み合せて、組織全体で一貫したマネジメントを実現する

２．いつもの習慣から抜け出す「活動視点」のＰＤＣＡ
　１）何を活動の「目的」とすると成果があがるのか？考える
　２）日報を使って「狙う力」と「実行する力」を養う

３．各自のやり方で成果を最大化する「メンバー視点」のＰＤＣＡ
　１）活動の「量」と「質」と「バランス」に同時に着目する
　２）ディスカッションが「標準行動」をレベルアップする

４．知ることから優先順位付けまで「顧客視点」のＰＤＣＡ
　１）４つの目的で顧客情報を把握する
　２）顧客の把握状況によりマネジメント方法を変える
　３）顧客の優先順位を活動計画に接続する

５．チームで結果を出す「組織視点」のＰＤＣＡ
　１）戦略を行動に接続し、更に目標管理に接続する
　２）組織で同時に行動することでナレッジを溜める


20,900	円	19,000	円	1,900	円
24,200	円	22,000	円	2,200	円
27,500	円	25,000	円	2,500	円

※定額制クラブ（東京）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
　６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　代理出席は受付いたします。