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「忙しい!」を理由にマネージャーのするべき業務が止まっていませんか?

プレイングマネージャーの役割と実務(前編)

プレイングマネージャーの役割・コミュニケーション・部下育成・仕事術を1日で解説します。

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2024年08月21日(水) 10:00~ 13:00

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2024年08月21日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

すべてのプレイングマネージャーの方
(おもに、主任、係長、リーダー、課長、主任・係長・リーダー・課長候補の方)

講師

株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
新名 史典 氏

主な得意分野:中堅若手育成研修、営業研修、プレゼンテーション研修
略歴:1971年生まれ。1997年大阪府立大学大学院農学研究科修了。
洗浄剤消毒剤メーカーのサラヤ(株)にて営業、マーケティング、商品開発に約15年従事した後、平成23年10月に独立。大学・大学院から社会人時代を通じ、一貫してプレゼンテーションを重視し、そのノウハウ化、ならびに応用した幅広いコンテンツで指導にあたる。また、年上部下との関わりや、新規事業立ち上げなど、豊富なマネジメント経験も研修コンテンツに活かしている。丁寧な解説! 豊富な体験談! おもしろい!が研修の信条。
著書:「上司を上手に使って仕事を効率化する『部下力』のみがき方」ほか


概要(狙い)

プレイングマネージャーのみなさまは、現場の仕事をよく理解していることから、周囲から高い評価を受け、プレイヤーと兼任してマネージャーに就かれたのではないでしょうか。
しかし、いざプレイングマネージャーとして業務を始めると、現場業務が多忙なため、マネジメントに割く時間がないといったケースが多くみられます。
本セミナーでは、プレイングマネージャーの役割を明確化した上で、日々求められるマネジメントやコミュニケーション、部下育成・仕事術(タイムマネジメントやチームでのPDCAなど)を1日でまとめて解説します。 多忙な日々を振り返り、マネージャーとしてステップアップするために、ぜひご参加ください。

※昨年度開催から講師が変更になりました

効果 到達目標

・マネージャーとしての役割やマネジメントの手法が理解できる
・マネージャーとして必要なコミュニケーションや部下育成が身につく
・プレイヤーとして更に成長するために必要な仕事術が理解できる

プログラム

※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。

●プレイイングマネージャーが必要とされる背景
●プレイヤーとマネジメントの役割を見える化する
●マネジメント機能を抱え込まずにシェアする

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 20,900 19,000 1,900
SMBC経営懇話会会員 24,200 22,000 2,200
会員以外のお客様 27,500 25,000 2,500

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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