中堅社員として、自身はもちろん、組織としてのPDCAを回せていますか? 社会人経験10年目以上中堅社員対象 成果を上げるPDCA実践セミナー(前編)基本的な考え方を理解し、演習を通じてスキルを磨き、組織の要として活躍しよう! |
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2024年09月17日(火) 10:00~
13:00
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール) 大阪市北区中之島2-2-7 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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2024年09月17日(火) | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験10年目以上の方でPDCAについて学びたい方
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏 | |
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主な得意分野:中堅若手育成研修、営業研修、プレゼンテーション研修 |
社歴や職歴が10年を超える中堅社員になると、部下や後輩の育成、上司の補佐など多くの要素・役割を求められます。そのような現場を一番よく知る立場の方には組織のPDCAサイクルをまわすスキルが必要です。
本セミナーは自分自身に加えて、組織全体を円滑に運営するために必要なPDCAの視点や具体的スキル、周囲との関わり方を演習を通じて学んでいただけるセミナーです。
多くのことを求められるキーパーソンだからこそPDCAのスキルを磨き、組織の要として活躍するためにご活用ください!
本セミナーは自分自身に加えて、組織全体を円滑に運営するために必要なPDCAの視点や具体的スキル、周囲との関わり方を演習を通じて学んでいただけるセミナーです。
多くのことを求められるキーパーソンだからこそPDCAのスキルを磨き、組織の要として活躍するためにご活用ください!
・PDCAサイクルの意味を深く理解することで効果的な活かし方が理解できる
・PDCAサイクルを活かした組織運営に必要なスキルを身につけることができる
・PDCAサイクルを活かした組織運営に必要なスキルを身につけることができる
・日々の業務に役立てられると感じました。例であったり、身近に感じる事例がわかりやすかったです。
・目標設定ワークシートを活用することで、考えることができました。考え抜いていない自分がまだまだだと認識できました。
・自身の目標設定の際に活用できそう。
・目標設定ワークシートを活用することで、考えることができました。考え抜いていない自分がまだまだだと認識できました。
・自身の目標設定の際に活用できそう。
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。
1.PDCAサイクルへの理解を深める
1)セミナーの目的とゴール
2)日常業務でPDCAサイクルを活かせてますか?
(1)PDCAサイクルとは
(2)PDCAの2要素
(3)目的意識をもつことの重要性
(4)チームでPDCAサイクルを回す5つの効果
(5)PDCAサイクルのよくある落とし穴
2.計画力の向上(Plan)
1)「目的」「目標」「計画」の位置づけ
2)明確なゴール設定
(1)計画は目標と現状の逆算で考える
(2)目的と目標の意義を理解する
3)現状を正しくとらえ、目標を立てる
(1)現状分析を甘くしない
(2)定量・定性目標の設定
4)5ステップで具体的な戦術を練る
(1)KGI・KSF・KPIの理解
(2)具体的な戦術を練りガントチャートとタスクを設計する
5)日常業務の目標設定をしてみよう
3.行動力が成果を生む(Do)
1)部下が行動しやすい時、しにくい時、何が違う?
(1)計画通りに動けないのは?
2)マインド管理が行動スイッチを上げる
(1)そのプラン、部下は納得・理解していますか?
(2)いまの若者の特性を知る
3)進捗管理を忘れない
1.PDCAサイクルへの理解を深める
1)セミナーの目的とゴール
2)日常業務でPDCAサイクルを活かせてますか?
(1)PDCAサイクルとは
(2)PDCAの2要素
(3)目的意識をもつことの重要性
(4)チームでPDCAサイクルを回す5つの効果
(5)PDCAサイクルのよくある落とし穴
2.計画力の向上(Plan)
1)「目的」「目標」「計画」の位置づけ
2)明確なゴール設定
(1)計画は目標と現状の逆算で考える
(2)目的と目標の意義を理解する
3)現状を正しくとらえ、目標を立てる
(1)現状分析を甘くしない
(2)定量・定性目標の設定
4)5ステップで具体的な戦術を練る
(1)KGI・KSF・KPIの理解
(2)具体的な戦術を練りガントチャートとタスクを設計する
5)日常業務の目標設定をしてみよう
3.行動力が成果を生む(Do)
1)部下が行動しやすい時、しにくい時、何が違う?
(1)計画通りに動けないのは?
2)マインド管理が行動スイッチを上げる
(1)そのプラン、部下は納得・理解していますか?
(2)いまの若者の特性を知る
3)進捗管理を忘れない
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 |
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24,200 | 円 | 22,000 | 円 | 2,200 | 円 | |
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 |
※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
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