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突発的な業務、想定外の仕事にも対応できる時間術を学ぶ！ 社会人経験２～９年目対象 若手社員のためのタイムマネジメント術（後編)明日から即実践できる時間の有効活用方法が身につくセミナーです |
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満員御礼！！募集は終了いたしました。
（次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。）
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2024年09月30日（月） 14:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年09月30日（月） | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験２～９年目の若手社員
| 有限会社 コノジャパン 代表取締役 ロールプレイング研究所 代表 河野 通陽 氏 | |
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主な得意分野：マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 |
毎日バタバタして、あっという間に一日が終わってしまう。上司やお客さまからの突然のオーダーに振りまわされる。こんな悩みはありませんか？
本セミナーではこんな毎日を変えるために、タイムマネジメントの考え方や手法を講師の体験談も交えながらわかりやすく解説します。さらに、講義だけでなくワークを行いながら進めますので、知らないうちに時間の有効活用方法が身につきます。
明日から即実践できるノウハウが詰まっていますので、もっと時間を有効に使えないか？ 充実したビジネスライフを送ることができないか…？ こう感じている若手社員にオススメのセミナーです。
本セミナーではこんな毎日を変えるために、タイムマネジメントの考え方や手法を講師の体験談も交えながらわかりやすく解説します。さらに、講義だけでなくワークを行いながら進めますので、知らないうちに時間の有効活用方法が身につきます。
明日から即実践できるノウハウが詰まっていますので、もっと時間を有効に使えないか？ 充実したビジネスライフを送ることができないか…？ こう感じている若手社員にオススメのセミナーです。
・効率的な仕事の進め方や段取りができるようになる
・仕事の優先順位付けができるようになる
・突発的な業務に対応できるようになる
・仕事の優先順位付けができるようになる
・突発的な業務に対応できるようになる
・具体的なシチュエーションに基づいて説明をしてもらい、実務でどのように活かせるのかイメージがしやすかった。
・演習を交えながらのセミナーだったため、自分の間違いを知ることができ、理解が深まった。
・タイムマネジメントについて考えたことがなかったが、今後実践していきたいと感じました。
・悪い例に自分が当てはまることが多く、当事者意識をもって改善点を考えられて良かった。
・丁寧に説明していただいたので、わかりやすかった。
・演習も通して、自分がどれだけ効率よくできていなかったか、全体を見ていなかったか等、自分のことも理解できました。
・明日から時間や効率を意識してタイムマネジメントしていきたいです。
・非常にわかりやすく理解しやすかった。自分が実践しなければならないことが明確にわかった。
・長時間労働が常態化しているので、効率化と自身の仕事内容の振り返りができてよかった。
・想像しやすい例えを交えながらですごく理解しやすかったです。上司が言っていたことがやっと理解できました。
・実際に体験、経験されたことや具体例をだして進めていただき、分かりやすかった。
・演習を交えながらのセミナーだったため、自分の間違いを知ることができ、理解が深まった。
・タイムマネジメントについて考えたことがなかったが、今後実践していきたいと感じました。
・悪い例に自分が当てはまることが多く、当事者意識をもって改善点を考えられて良かった。
・丁寧に説明していただいたので、わかりやすかった。
・演習も通して、自分がどれだけ効率よくできていなかったか、全体を見ていなかったか等、自分のことも理解できました。
・明日から時間や効率を意識してタイムマネジメントしていきたいです。
・非常にわかりやすく理解しやすかった。自分が実践しなければならないことが明確にわかった。
・長時間労働が常態化しているので、効率化と自身の仕事内容の振り返りができてよかった。
・想像しやすい例えを交えながらですごく理解しやすかったです。上司が言っていたことがやっと理解できました。
・実際に体験、経験されたことや具体例をだして進めていただき、分かりやすかった。
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。
※後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
６．ケーススタディ ～実践タイムマネジメント～
１）先輩社員の業務を引き継ぐ
７．日々の業務に反映させる
１）日常のルーティン業務を分解する
２）日常起こりえる突発業務を抽出する
３）優先順位をマトリックスに落とし込む
８．タイムマネジメントとは Ｐａｒｔ２
１）働き方改革とタイムマネジメント
２）埋没コストがやり直しを妨げる
３）就業時間、自由時間、生活時間のマネジメント
４）タイムマネジメントの本質
９．《補足講義》いつかリーダーになる人のタイムマネジメント
１）リーダーは時間を定量化して考える
２）リーダーは本当の効率化を考える
１０．チェックテストと振り返り
１）本日のセミナー理解度チェック
２）セミナー全体の振り返り
※後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
６．ケーススタディ ～実践タイムマネジメント～
１）先輩社員の業務を引き継ぐ
７．日々の業務に反映させる
１）日常のルーティン業務を分解する
２）日常起こりえる突発業務を抽出する
３）優先順位をマトリックスに落とし込む
８．タイムマネジメントとは Ｐａｒｔ２
１）働き方改革とタイムマネジメント
２）埋没コストがやり直しを妨げる
３）就業時間、自由時間、生活時間のマネジメント
４）タイムマネジメントの本質
９．《補足講義》いつかリーダーになる人のタイムマネジメント
１）リーダーは時間を定量化して考える
２）リーダーは本当の効率化を考える
１０．チェックテストと振り返り
１）本日のセミナー理解度チェック
２）セミナー全体の振り返り
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 |
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24,200 | 円 | 22,000 | 円 | 2,200 | 円 | |
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 | |
※定額制クラブ（大阪）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
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