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人手不足、アフターコロナの対応など課題山積の物流現場。どうやって解決すればいい?

物流業務の基本と現場改善の進め方(前編)

受講生から大好評!現場経験豊富な講師が具体例を挙げて丁寧に解説。

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2024年09月03日(火) 10:00~ 13:00

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2024年09月03日(火) 昼食はご用意いたしません

対象者

物流の現場担当者、管理者

講師

株式会社 日本能率協会コンサルティング
サプライチェーン・マネジメント&デザインユニット
兼 サステナビリティ経営推進センター
シニア・コンサルタント 広瀬 卓也 氏
広瀬 卓也 氏

主な得意分野:物流・ロジスティクス
略歴:大阪大学法学部法学科卒。1992年入社以来、ほぼ一貫して物流・ロジスティクス改革領域に関わる。主な専門領域は、物流・ロジスティクス事業診断・改革提案、物流コスト管理、物流・ロジスティクス機能別改善(コストダウン・生産性向上・品質向上など)、物流・ロジスティクスシステム設計・運用、行政改革支援など多数。昨今は、物流事業者を中心とした、中小企業へのサステナビリティ経営導入支援に取り組む。


概要(狙い)

人手不足・働き方改革など、物流現場はさまざまな課題に直面していますが、これらを乗り切るための基本的なスキルが現場を改善するさまざまな技法・考え方です。
本セミナーでは、改善習得に不可欠な問題解決の考え方・改善の進め方などを体系的に説明し、併せて具体的なケーススタディなどを交えて、実務的な知識の習得を目指します。
問題解決や改善は机上の知識で身につくものではなく、実際に職場や現場で実践し、その経験を踏まえてブラッシュアップしていくものです。そのため本セミナーでは、繰り返し使える普遍的な考え方の習得に最大の重きを置いています。
皆さまの日々の業務に役立つものと確信しています。
ぜひご参加ください。

効果 到達目標

・物流業務における基本的な知識・技法を理解できるようになる
・改善の基礎となる問題解決の考え方・使い方を理解できるようになる

参加者の声

・実践できる内容が多くためになりました。
・話のスピード、内容ともにわかりやすく、聞きやすかった。可能な限り演習などで考える時間があり良かった。
・資料がわかりやすかった。
・実例を多数話してくれてわかりやすかった。
・全体的な物流の理解ができた。
・物流だけでなく、解決方法がわからないことに対してどのように組み立てれば良いのかとても勉強になりました。
・物流業務の問題点や解決、分析方法がわかった。
・具体的な事例も入れてもらえたので理解しやすかった。
・実際のご経験を元にして話して頂けたのでリアリティがありました。

プログラム

※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。

1.物流現場管理の基礎
 1)物流業務の基礎
 2)業界特性と、強み、弱みの理解
 3)業界動向や潮流

2.物流品質の考え方・物流現場マネジメント
 1)物流品質の理解
 2)物流品質向上のための原因追求
 3)PDCAの基本的考え方

3.問題・課題を正しく捉える
 1)「問題」と「問題解決」の定義
 2)適切な問題表現、真相要因追求

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 20,900 19,000 1,900
SMBC経営懇話会会員 24,200 22,000 2,200
会員以外のお客様 27,500 25,000 2,500

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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