日常業務に活用できる　ロジカルシンキング
コミュニケーション編【午前】


2024年10月01日（火）　10:00～ 13:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください


2024年10月01日（火）	昼食はご用意いたしません

・お客様や上司へ報告書・提案書・企画書等のプレゼンを行う方
・相手に伝わる分かりやすいコミュニケーションに課題を感じている方

株式会社ネクサック　代表取締役　橋本　尚久　氏
	主な得意分野：問題解決、ロジカルシンキング、図解思考略歴：東京大学大学院理学系研究科修了後、2002年に日本電気（株）に入社。システムエンジニア、新規事業開発、営業などの業務に従事。2007年にアクセンチュア（株）に転職。戦略グループにてさまざまな企業のマーケティング戦略、IT戦略、業務改革等のコンサルティングに従事。2010年に講師・コンサルティング業で独立し、2012年に（株）ネクサックを創業。大小さまざまな企業の経営コンサルティングおよび研修サービスを提供。中小企業診断士

株式会社ネクサック　代表取締役　橋本　尚久　氏

主な得意分野：問題解決、ロジカルシンキング、図解思考
略歴：東京大学大学院理学系研究科修了後、2002年に日本電気（株）に入社。システムエンジニア、新規事業開発、営業などの業務に従事。2007年にアクセンチュア（株）に転職。戦略グループにてさまざまな企業のマーケティング戦略、IT戦略、業務改革等のコンサルティングに従事。2010年に講師・コンサルティング業で独立し、2012年に（株）ネクサックを創業。大小さまざまな企業の経営コンサルティングおよび研修サービスを提供。
中小企業診断士

・職場での様々なコミュニケーション（報告・提案など）に活かせるロジカルシンキングの重要ポイントを学びます
・結論やその根拠の納得感を高めるための情報の整理の仕方と伝え方を習得します

１．ロジカルシンキングの基礎
　１）ロジカルシンキングの定義
　２）ビジネスにおけるロジカルシンキングの目的

２．ビジネスで求められるコミュニケーション
　１）ビジネスにおける“伝える”とは
　２）相手が知りたいメッセージの３要素
　３）メッセージの３要素は相手目線で

３．わかりやすいコミュニケーションの設計図
　１）話の“モレ”や“ダブリ”を無くそう（MECE）
　２）話の“飛び”をなくそう（So What?/Why So?）
　３）３つの要素を整理するピラミッドストラクチャー
　４）ピラミッドストラクチャーの実務上の留意点
　　●正解は相手が決める
　　●完璧は不要
　　●隠さない・ごまかさない、等

４．説得力を高めるコツ
　１）相手にわかりやすく伝えるPREP法
　２）論理だけでは納得しない

５．まとめ


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※定額制クラブ（東京）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
　６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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　代理出席は受付いたします。