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仕事の効率UP！ 生産性UP！ 時間を制す者が仕事を制す！ 社会人経験１０年目以上中堅社員対象 仕事を早くするタイムマネジメント（前編）中堅社員に求められる業務効率化・スピードアップのための、タイムマネジメント手法を学ぶ！ |
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満員御礼！！募集は終了いたしました。
（次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。）
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2024年10月17日（木） 10:00～
13:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年10月17日（木） | 昼食はご用意いたしません |
社会人経験１０年目以上の中堅社員の方で、
業務効率や生産性を向上させたい方、
仕事の時間管理をしたい方、
業務を時間内に終わらせたい方
業務効率や生産性を向上させたい方、
仕事の時間管理をしたい方、
業務を時間内に終わらせたい方
| はっとりコンサルティング 代表 服部 悦章 氏 | |
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主な得意分野：営業・販売人材育成、ビジネス・業務のスピードアップ指導 |
生産年齢人口が減少する中で、人員不足対策は待ったなしの状況です。人海戦術などは、もはや死語と化す中、従業員の疲弊防止や、よい人材確保のためにも長時間労働の是正は緊急の課題です。
今までの業務のやり方では対応できないのはわかっていても、意識改革をはじめ、働き方改革はなかなか進みづらいものです。働き方改革は従業員個人の力量に任せていては抜本的に解決しませんが、それでも一個人としてできることはたくさんあります。
本セミナーでは、（１）業務のムダを排除して成果の出る仕事に集中する、（２）組織全体の業務スピードが向上し、過大な残業等の労働負荷が軽減する、ことを目標とし、タイムマネジメントを通じて個人の業務スピード向上策を学びます。
また管理職やリーダーが本スキルを学ぶことにより、部下指導のスキルとしても活用することができます。
今までの業務のやり方では対応できないのはわかっていても、意識改革をはじめ、働き方改革はなかなか進みづらいものです。働き方改革は従業員個人の力量に任せていては抜本的に解決しませんが、それでも一個人としてできることはたくさんあります。
本セミナーでは、（１）業務のムダを排除して成果の出る仕事に集中する、（２）組織全体の業務スピードが向上し、過大な残業等の労働負荷が軽減する、ことを目標とし、タイムマネジメントを通じて個人の業務スピード向上策を学びます。
また管理職やリーダーが本スキルを学ぶことにより、部下指導のスキルとしても活用することができます。
・１日１時間以上、業務時間を短縮できるようになる
・成果につながる活動が身につく
・成果につながる活動が身につく
・１日１時間以上、業務時間を短縮できるようになる。
・成果につながる活動が身につく。
・色々と本質の部分が聞けた。
・タイムマネジメントを知っていても、行動が追いついていませんでした。最初の行動の切り口を学べたので、参加して良かったです。
・限られた時間内での段取り（プランニング）の手順、スケジューリングなど、タイムマネジメントについてより理解できるきっかけとなりました。今後、業務量が増えることが想定されます為、今回の教えて頂いた内容はすぐ実践していきたいです。
・とても明るく分かりやすいお話でとても楽しく受講ができ、前向きに明日から頑張ろうと思いました。ありがとうございました。
・自分の業務に照らし合わせて、実践が可能だと思った。とりあえず週間スケジュール（Groupwane）してみようという気になった。
・やる気が起きました。ありがとうございました。
・実体験を基にした話が多く、理解が進みやすかった。
・時間の使い方をよりよく考える機会になった。
・時間管理の重要性について、実例を用いたり自身への業務への照らし合わせを行いながら進められた。
・苦手な分野（スケジューリング）の内容を経験談を含めて実感を込めて教えて下さったので、わかり易く、身になると感じました。
・成果につながる活動が身につく。
・色々と本質の部分が聞けた。
・タイムマネジメントを知っていても、行動が追いついていませんでした。最初の行動の切り口を学べたので、参加して良かったです。
・限られた時間内での段取り（プランニング）の手順、スケジューリングなど、タイムマネジメントについてより理解できるきっかけとなりました。今後、業務量が増えることが想定されます為、今回の教えて頂いた内容はすぐ実践していきたいです。
・とても明るく分かりやすいお話でとても楽しく受講ができ、前向きに明日から頑張ろうと思いました。ありがとうございました。
・自分の業務に照らし合わせて、実践が可能だと思った。とりあえず週間スケジュール（Groupwane）してみようという気になった。
・やる気が起きました。ありがとうございました。
・実体験を基にした話が多く、理解が進みやすかった。
・時間の使い方をよりよく考える機会になった。
・時間管理の重要性について、実例を用いたり自身への業務への照らし合わせを行いながら進められた。
・苦手な分野（スケジューリング）の内容を経験談を含めて実感を込めて教えて下さったので、わかり易く、身になると感じました。
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。
１．時間に対する態度・姿勢を見直す
１）あなたの時間管理を診断してみよう
２）他の人の時間管理法を聞いてみよう
３）自身の業務タイプで解決策を探る
４）タイムマネジメントは自己マネジメント
５）最初のステップは環境に対する捉え方を変える
６）良い習慣を身につけることが、良いタイムマネジメントに至る
２．目標設定によるマネジメント
１）目標がタイムマネジメントを実現する
２）目標を立てる意義
３）目標設定に問題はないか
４）目標の種類と条件
３．仕事の優先順位は適切か
１）仕事の優先順位のつけ方
２）実践的な優先順位のつけ方
１．時間に対する態度・姿勢を見直す
１）あなたの時間管理を診断してみよう
２）他の人の時間管理法を聞いてみよう
３）自身の業務タイプで解決策を探る
４）タイムマネジメントは自己マネジメント
５）最初のステップは環境に対する捉え方を変える
６）良い習慣を身につけることが、良いタイムマネジメントに至る
２．目標設定によるマネジメント
１）目標がタイムマネジメントを実現する
２）目標を立てる意義
３）目標設定に問題はないか
４）目標の種類と条件
３．仕事の優先順位は適切か
１）仕事の優先順位のつけ方
２）実践的な優先順位のつけ方
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※定額制クラブ（大阪）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
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