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指導に悩む部下をおもちの管理職の方必見!

指導に悩む社員への効果的な育成法(前編)

「それってパワハラですよ!」と言われないための効果的な育成法を学びます。

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2024年10月23日(水) 10:00~ 13:00

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2024年10月23日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

指導に悩む、問題のある社員にお悩みの管理職、人事担当者の方

講師

有限会社 コノジャパン 代表取締役 ロールプレイング研究所 代表 河野 通陽 氏
河野 通陽 氏

主な得意分野:マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修

略歴:大学卒業後、大手旅行会社、米国系企業、人材教育会社で営業、セールスプロモーション、キャリアコンサルティングに従事。研修は「明るく、楽しく、真剣に」がモットーで、熱意あふれる講義スタイルとわかりやすい解説が特徴。受講生アンケートでは「職場で即実践できる」「同僚にも受講を勧めたい」と常に高い評価を得ている。階層別の研修以外でも、タイムマネジメント研修やロジカルシンキング研修、プレゼンテーション研修など、ビジネススキルを向上させる幅広い研修ジャンルで、高いリピートオーダー率を誇っている。


概要(狙い)

指導に悩む社員(部下)は若手から管理職やシニア層まで各階層にいます。しかし、指導に悩むからといって、放置をしていても組織のパフォーマンスは最大化できません。そこで本セミナーでは、改めて人材育成や部下・後輩指導の基本をお伝えした上で、指導に悩む社員のタイプに分けてどのように指導、育成を行えばよいか解説します。また部下や後輩のモチベーションアップにつながる褒め方や叱り方も解説します。
セミナーでは講義に加えてワークなども豊富に入れながら進めますので、現場ですぐに実践できるはずです。皆さまのご参加をお待ちしております。

※昨年度開催の「困った社員の効果的な育成法」からタイトルと講師が変更になりました

効果 到達目標

・指導に悩む後輩や部下に対する対応策が身につく
・部下のタイプにあわせた論理的な対人技法が身につく
・職場外教育や職場内教育の勘所がわかる

プログラム

※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 

1.人的資本経営と人材育成
 1)人的資源管理から、人的資本経営へ
 2)最近の社員像
 3)社員の多様性が育成の悩みを生む
 4)指導に悩む社員と問題社員の見極めが重要

2.人材育成の種類
 1)2:6:2の法則は本当か?
 2)人材育成にはステップがある
 3)人材育成は定着化と組織化がカギ
 4)職場外教育(Off-JT)を推進する
 5)職場内教育(OJT)を推進する

3.部下指導の基本と応用
 1)部下育成のチェックテスト
 2)指導に悩む社員への教育
 3)部下のタイプ別育成法 Part1
   ~無口な部下に対する育成指導はこれでいい?~

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 20,900 19,000 1,900
SMBC経営懇話会会員 24,200 22,000 2,200
会員以外のお客様 27,500 25,000 2,500

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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