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部下の考える力と能力を最大限に引き出し、やる気を高める方法とは?

コーチング実践講座(前編)

適切なコーチングで部下のスキルアップと組織全体のパフォーマンス向上を目指そう!

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2024年10月02日(水) 10:00~ 13:00

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2024年10月02日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

・部下・後輩をおもちの方
・コーチングに興味がある方

講師

デュナミス代表
NPO法人教育政策ラボラトリ副理事長
マネジメントコンサルタント エグゼクティブコーチ 藤井 恵嗣 氏
藤井 恵嗣 氏

主な得意分野:管理職、リーダー職への研修とコーチング、部下育成研修
略歴:学生時代は名門大学空手部で日本一になり、ユース日本代表選手として活躍する。卒業後、運送会社に勤務し、若くして管理職に赴く。独立後、グローバルな非営利団体で、日本人にマッチするリーダー育成、組織変革に従事する。コーチとしては、経営者コーチング、経営幹部コーチング、人材育成コンサルティングを行う。研修講師としては、新入社員研修、管理職、リーダー職への研修等を行い「明日から実践できる!」研修を目指す。特に体育会系の力強さで製造業や物流企業から熱烈な支持を受けている。 


概要(狙い)

「最近の若い部下の指導が難しい。」「自分の頭で考えて動く部下が育たない。」「部下のやる気を高めたいが、具体的にどうしていいかわからない。」など、管理職の部下育成における悩みや課題は尽きないものです。
しかし、コーチングスキルを身につけることによって、単に面談力をアップするだけではなく、マネジメント全般の多くの問題を解決する可能性が高まります。
そこで本セミナーでは、実際のマネジメント現場で役に立つ「明日からどうすればいいのか」「どんな準備やツールが必要なのか」が明確になるように豊富な実例とツールを紹介して、明日から実践できる内容になっています。ぜひ皆さまのご参加をお待ちしております。

効果 到達目標

・マネジメントの現場で活用できる部下育成やコーチングの基本的な考え方が理解できる
・部下育成に効果的な面談スキルと指導スキルが身につく
・管理職として関わる人々の意欲を高め、成果に結びつく行動を引き出せるようになる

参加者の声

・コーチングの手法など、すぐに実践できる内容で勉強になりました。
・初心者向けに丁寧にかつケースワークを入れて具体的に学ぶ機会をつくってくださったので、とてもわかりやすかったです。
・部下とのコミュニケーションをより具体的にとれるスキルを身につけることができた。
・本日学んだ傾聴スキルは、部下から情報を引き出し、部下に自ら考えさせ、自律させるために役立つと感じた。

プログラム

※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。

1.なぜ管理職にはコーチングスキル習得が必要なのか
  1)コーチングを学ぼうと思ったあなたの課題は?
  2)コーチングって普段の会話と何が違うのか?
  3)コーチング力を身につけることで期待できる効果とは?

2.そもそもコーチングとは?
  (コーチングの基本概念)
  1)コーチング力とは?
  2)ティーチングとコーチングの違いは?

3.マネジメントに役立つ3つのコーチングスキル
  ※面談時だけのスキルではない!
  1)部下・上司との信頼関係を構築する「聴き方のスキル」
  2)部下の考える力と自発的な意見を引き出す「質問のスキル」
  3)部下の具体的な行動を導き出す「伝え方のスキル」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 0 0 0
SMBC経営懇話会会員 0 0 0
会員以外のお客様 0 0 0

※定額制クラブ(大阪)利用先は1社5名様までお申込み可能です。
 6名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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