管理職養成講座（２）　実践編【午後】


2024年11月01日（金）　14:00～ 17:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください


2024年11月01日（金）	昼食はご用意いたしません

・新任管理職、管理職候補者
・マネジメントの基本を再確認したい方

人材パワーアップコンサルティング株式会社代表取締役社長二宮　靖志　氏
	主な得意分野：人事制度構築、マネジメント研修略歴：松下電工(株)（現パナソニック）人事労務部門、ベンチャー企業の役員、経営コンサルティング会社役員を歴任、２００７年から現職。上場企業から中小企業まで、経営課題に直結する組織・人事改革をはじめ、目標管理・戦略実行の現場指導に日々邁進している。人事制度構築に関する公開セミナー、雑誌寄稿などの実績多数。SMBCコンサルティングの取締役セミナー講師などの実績がある。著書：『部下を育てて自分も育つ５つのマネジメント・プロセス』『経営人事ノート「人」と「企業」を強くする人事制度構築』

人材パワーアップコンサルティング株式会社代表取締役社長二宮　靖志　氏

主な得意分野：人事制度構築、マネジメント研修
略歴：松下電工(株)（現パナソニック）人事労務部門、ベンチャー企業の役員、経営コンサルティング会社役員を歴任、２００７年から現職。上場企業から中小企業まで、経営課題に直結する組織・人事改革をはじめ、目標管理・戦略実行の現場指導に日々邁進している。人事制度構築に関する公開セミナー、雑誌寄稿などの実績多数。SMBCコンサルティングの取締役セミナー講師などの実績がある。
著書：『部下を育てて自分も育つ５つのマネジメント・プロセス』『経営人事ノート「人」と「企業」を強くする人事制度構築』

・管理職に必要なマネジメントの実践スキルを習得します
・演習を通じて、成果を上げるための組織運営のポイントを理解します

※この講座は、午前・午後を通して受講されることをおすすめします

１．管理職のマネジメントで成果をあげる
　　～仕事の変革と人材の育成、会社成長の実現～

２．会社成長を考える目標設定
　　・経営の原則「業績向上」と「土台固め」
　　・目標への展開

３．課題の深堀・成果向上のポイントをつかむ
　　・課題は何か（ＷＨＡＴ）
　　・なぜか（ＷＨＹ）
　　・どうする（ＨＯＷ）

４．仕事を通した人材の育成
　　・成長の原点／強みを活かす仕事
　　・弱みを克服する仕事

５．まとめ
　　「部下を育て、自分も育つ」ＯＪＴとＯＦＦ－ＪＴの原則


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※定額制クラブ（東京）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
　６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　代理出席は受付いたします。