すべての部員を巻き込む　目標管理の進め方【午前】


2024年11月01日（金）　10:00～ 13:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください


2024年11月01日（金）	昼食はご用意いたしません

人事・教育担当者、および現場の管理職・指導員等

アトラクティブバリュー株式会社　代表取締役　鈴木　健一　氏
	主な得意分野：ビジネスコミュニケーションスキル、リーダーシップ、チームビルディング、目標管理、キャリア開発、略歴：日本マクドナルド(株)入社。営業部店長時代に実績を残し、社内のオペレーションコンサルタント、ビジネスコンサルタントを経験。その後地区責任者となり、従業員満足度および顧客満足度の大幅な改善により、社内トップレベルの業績結果を残す。2007年ハンバーガー大学(企業内人材育成機関)の副学長として、戦略に沿ったコンテンツを開発、日本マクドナルドのV字回復に大きく貢献。2010年9月に独立、企業向けに組織力強化につながる人材育成研修・コンサルティング・講演を提供している。

アトラクティブバリュー株式会社　代表取締役　鈴木　健一　氏

主な得意分野：ビジネスコミュニケーションスキル、リーダーシップ、チームビルディング、目標管理、キャリア開発、
略歴：日本マクドナルド(株)入社。営業部店長時代に実績を残し、社内のオペレーションコンサルタント、ビジネスコンサルタントを経験。その後地区責任者となり、従業員満足度および顧客満足度の大幅な改善により、社内トップレベルの業績結果を残す。2007年ハンバーガー大学(企業内人材育成機関)の副学長として、戦略に沿ったコンテンツを開発、日本マクドナルドのV字回復に大きく貢献。2010年9月に独立、企業向けに組織力強化につながる人材育成研修・コンサルティング・講演を提供している。

・メンバーの主体性を引き出し、組織の成果を高めるための目標管理について学びます
・演習を通じて、全社目標への関わり方・部署目標の理解・目標設定・フォローアップの仕方など、目標管理の効果的な進め方を理解します

１．目標管理の基礎知識
　１）目標管理の問題
　２）目標管理とは
　３）目標設定理論
　４）コミットメントとは

２．効果的なコミットメントステップ
　１）会社目標への関わり
　２）部署目標の理解
　３）育成計画の合意
　４）目標のリストアップ
　５）目標設定
　６）目標作成
　７）フォローアップ計画の作成


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※定額制クラブ（東京）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
　６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　代理出席は受付いたします。