強い会社に学ぶ　儲けの仕組みと管理会計　
損益分岐点の求め方【午前】


2024年11月11日（月）　10:00～ 13:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※電卓をお持ちください


2024年11月11日（月）	昼食はご用意いたしません

管理会計に興味・関心のある方

一般社団法人　価値創造機構　理事長　公認会計士　村井　直志　氏
	主な得意分野：管理会計、会計監査、データ分析略歴：大手監査法人、コンサルファーム、税務事務所、東証上場会社役員、第三者委員会委員などの実務経験と実践から得た理論を基に、顧客の経営管理サポートを行う。的確なデータの分析と可視化を通じ、顧客の経営課題を抽出し『数字はコミュニケーションツール』を実践指導する。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員長、経営・税務・業務各委員会委員などを歴任。日本公認会計士協会第34回研究大会に選抜。著書：「しくみ図解　会計思考のポイント」（中央経済社）、「モダンExcel入門」（日経BP）ほか多数

一般社団法人　価値創造機構　理事長　公認会計士　村井　直志　氏

主な得意分野：管理会計、会計監査、データ分析
略歴：大手監査法人、コンサルファーム、税務事務所、東証上場会社役員、第三者委員会委員などの実務経験と実践から得た理論を基に、顧客の経営管理サポートを行う。的確なデータの分析と可視化を通じ、顧客の経営課題を抽出し『数字はコミュニケーションツール』を実践指導する。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員長、経営・税務・業務各委員会委員などを歴任。日本公認会計士協会第34回研究大会に選抜。
著書：「しくみ図解　会計思考のポイント」（中央経済社）、「モダンExcel入門」（日経BP）ほか多数

・「売上をどう増やし、利益をどう稼ぐか」成功している会社の数字を読み解き、儲けの仕組みを学びます
・事例を通じて、損益分岐点の求め方を理解します

※電卓をお持ちください。

１．強い会社は、固定費・変動費を使い分けている
２．強い会社の儲けの公式
３．事例１　多人数アイドル、多額の給料と都心の劇場を抱え、なぜ黒字化できたのか？
４．事例２　１０００円床屋が、１／４の売価でも儲かる仕組み


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※定額制クラブ（東京）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
　６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
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　代理出席は受付いたします。