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安心感のある職場づくりができていますか？ 心理的安全性の高い職場のつくり方（後編)組織に求められる心理的安全性を学び、活力ある職場をつくる！ |
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2024年11月18日（月） 14:00～
17:00
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中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
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| 2024年11月18日（月） | 昼食はご用意いたしません |
・部下をもつ管理職の方
・心理的安全性が高く、ストレスに強く前向きなチームをつくりたいとお考えの方
・心理的安全性が高く、ストレスに強く前向きなチームをつくりたいとお考えの方
| ソーシャルスキル・プログラム合同会社 代表 人材活性・チームコンサルタント 吉田 真知子 氏 | |
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主な得意分野：組織開発・チームコンサルティング・レジリエンス・ハラスメント・コーチング・クレーム・ファシリテーション・キャリア・アンガーマネジメント |
変化激動の時代において、組織やチームが健康度高く生き残るには何が必要でしょうか。過去の成果にこだわるばかりに挑戦ができない、新しい提案意見があっても空気を読みすぎて誰も発言できない、そのような現状が組織やチームの変化成長を阻んでいるということはないでしょうか。この予測不可能な「ＶＵＣＡ」の時代にこそ、働く現場の心理的安全性を高め、活力あるチーム・挑戦し続けるチームを生み出すことが重要です。心理的安全性の向上に関与し貢献するのは、もちろんすべてのメンバーですが、特にリーダーの役割は大きなパワーとなります。
このセミナーではリーダーとしていかに活性化された最高チームを創るのか、そのスタンスと方法を学んでいただきます。
このセミナーではリーダーとしていかに活性化された最高チームを創るのか、そのスタンスと方法を学んでいただきます。
・組織やチーム力の向上に向けて指針が立つ
・リーダーとしての自身の役割意識が高まる
・組織やチーム活性化のための具体的な行動が定まる
・リーダーとしての自身の役割意識が高まる
・組織やチーム活性化のための具体的な行動が定まる
・心理的安全性とは何かを理解でき、考え方・重要性・心理的安全性を高めるための取り組み方を学ぶことができました。これから心理的安全性を高めてチーム力を高められるようなフィードバックに取り組んでみようと思いました。
・「失敗できないことが本当の失敗」という言葉が響きました。職場で試してみたいと思う内容が多く、部下との信頼を築いていきたいと思いました。会社に戻り、部下にワークしてみたいと思います。職場を１チームとして、これから風通しのよいチームづくりができそうです。
・思考の切り替えの重要性が理解できました。
・実務の中で思い当たる事柄が多く、実践のイメージがしやすかったです。
・自分の意見や考え方だけでなく、他の方の意見を知ることができて参考になりました。
・自身の立場上、人間関係やコミュニケーションで困っていたので非常に参考になった。
・心理的安全性の大切さが改めてわかりました。フィードバックを怠らず、質の高いつながりを築きたいと思います。
・「失敗できないことが本当の失敗」という言葉が響きました。職場で試してみたいと思う内容が多く、部下との信頼を築いていきたいと思いました。会社に戻り、部下にワークしてみたいと思います。職場を１チームとして、これから風通しのよいチームづくりができそうです。
・思考の切り替えの重要性が理解できました。
・実務の中で思い当たる事柄が多く、実践のイメージがしやすかったです。
・自分の意見や考え方だけでなく、他の方の意見を知ることができて参考になりました。
・自身の立場上、人間関係やコミュニケーションで困っていたので非常に参考になった。
・心理的安全性の大切さが改めてわかりました。フィードバックを怠らず、質の高いつながりを築きたいと思います。
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。
※後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
４．リモートワークと心理的安全性
１）コミュニケーションルールをつくる
２）「肯定的ストローク」の頻度を上げる 【個人ワーク】
５．フィードバックでチームの心理的安全性を高める
１）１ ＯＮ １ ミーティングの活用
２）部下のやる気と安心感を育てるフィードバック
（１）ポジティブフィードバック
（２）ネガティブフィードバック 【個人ワーク】
６．最高のチームづくりへ向けて一歩を踏み出すには
１）質の高いつながりを形成する４つの要素
２）つながりが実感できる職場・チームにするために
※後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
４．リモートワークと心理的安全性
１）コミュニケーションルールをつくる
２）「肯定的ストローク」の頻度を上げる 【個人ワーク】
５．フィードバックでチームの心理的安全性を高める
１）１ ＯＮ １ ミーティングの活用
２）部下のやる気と安心感を育てるフィードバック
（１）ポジティブフィードバック
（２）ネガティブフィードバック 【個人ワーク】
６．最高のチームづくりへ向けて一歩を踏み出すには
１）質の高いつながりを形成する４つの要素
２）つながりが実感できる職場・チームにするために
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※定額制クラブ（大阪）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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