実は難しいPDCA。管理職としてマネジメントする際のポイントは何か? 管理職対象 チームで生産性を上げる“PDCA実践力”レベルアップ(後編)PDCAを回してチームで目標達成する方法と部下の成長を同時に実現する方法を解説! |
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2024年11月26日(火) 14:00~
17:00
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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール) 大阪市北区中之島2-2-7 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
2024年11月26日(火) | 昼食はご用意いたしません |
・PDCAを回してチームマネジメントを実践し、成果を上げたい管理職の方
・部下をおもちの方で、さまざまな仕事を同時進行で推進している管理職の方
・部下をおもちの方で、さまざまな仕事を同時進行で推進している管理職の方
デュナミス代表 NPO法人教育政策ラボラトリ副理事長 マネジメントコンサルタント エグゼクティブコーチ 藤井 恵嗣 氏 |
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主な得意分野:管理職、リーダー職への研修とコーチング、部下育成研修 |
「上司からもっとPDCAサイクルを効果的に回すように促されるが、どこから手を付ければいいのかよくわからない。」「そもそもマネジメントとPDCAサイクルの関係性を十分理解できていない。」「自分も部下も、目の前の仕事で手一杯でPDCAを考える余裕がない。」これらは、ビジネス現場で見聞きする多くの管理職の本音です。管理職として、マネジメントの目的と本質、PDCAの本質的な考えをよく理解できていない状態で、チームで生産性の高いPDCAを回すことはできません。
本セミナーでは、マネジメントとPDCAの本質を踏まえた正しい理解をした上で、管理職がチームでPDCAを回せるようになるための実践的な手法やツール、効果的な仕組みを丁寧にわかりやすく解説いたします。ぜひご参加ください。
本セミナーでは、マネジメントとPDCAの本質を踏まえた正しい理解をした上で、管理職がチームでPDCAを回せるようになるための実践的な手法やツール、効果的な仕組みを丁寧にわかりやすく解説いたします。ぜひご参加ください。
・マネジメントとPDCAサイクルの本質を理解し、管理職としての多くの疑問が解決できる
・チームでPDCAサイクルを回し、生産性を上げるために必要な改善ポイントがわかる
・職場ですぐに使える「振り返りシート」「PDCA面談シート」などを持ち帰ることができる
・チームでPDCAサイクルを回し、生産性を上げるために必要な改善ポイントがわかる
・職場ですぐに使える「振り返りシート」「PDCA面談シート」などを持ち帰ることができる
・部下との関わり方やPDCAの進め方をすぐに実践しようと思った
・明日からの具体的な改善のアイデアをイメージできた
・具体的な実践方法が示されており、すぐに取り入れやすいと感じた
・具体例の説明があり理解しやすかったです。業務に役立てていきます
・目標達成も大事だが、部下の気持ちをしっかりと考えていこうと思った
・明日からの具体的な改善のアイデアをイメージできた
・具体的な実践方法が示されており、すぐに取り入れやすいと感じた
・具体例の説明があり理解しやすかったです。業務に役立てていきます
・目標達成も大事だが、部下の気持ちをしっかりと考えていこうと思った
4.PDCAがうまく回らなくなるC・Aの問題点と対策とは?
1)CHECKの問題点:責任追及と決意表明で終わっている
2)ACTIONの問題点:「どう動いていくのか」が明確になっていない
3)あなたのCHECKとACTIONをブラッシュアップする
5.部下の『目標達成』と『成長』を同時に実現するPDCA面談とは?
1)なぜPDCA面談が必要なのか?
2)PDCA面談を成功に導く3つのスキル
3)明日から使えるPDCA面談フレームワークとその手順
4)PDCA面談を体感しよう!
6.チームでPDCAを回す『仕組み』と『スキル』とは?
1)チームでPDCAを回すための“会議設計”と“会議の導き方”
2)チームでPDCAを回すための“指示命令の出し方”と“報連相”のコツ
3)セミナーで学んだことを生かすためのPDCA行動計画を作成する
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。
※後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
1)CHECKの問題点:責任追及と決意表明で終わっている
2)ACTIONの問題点:「どう動いていくのか」が明確になっていない
3)あなたのCHECKとACTIONをブラッシュアップする
5.部下の『目標達成』と『成長』を同時に実現するPDCA面談とは?
1)なぜPDCA面談が必要なのか?
2)PDCA面談を成功に導く3つのスキル
3)明日から使えるPDCA面談フレームワークとその手順
4)PDCA面談を体感しよう!
6.チームでPDCAを回す『仕組み』と『スキル』とは?
1)チームでPDCAを回すための“会議設計”と“会議の導き方”
2)チームでPDCAを回すための“指示命令の出し方”と“報連相”のコツ
3)セミナーで学んだことを生かすためのPDCA行動計画を作成する
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。
※後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。
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※定額制クラブ(大阪)利用先は1社5名様までお申込み可能です。
6名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
6名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
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