管理職　部下指導の進め方【午後】


2024年12月17日（火）　14:00～ 17:00	三井住友銀行呉服橋ビル東京都中央区八重洲１－３－４
※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください


2024年12月17日（火）	昼食はご用意いたしません

管理職　部下指導に興味・関心のある方

株式会社ヒューマンテック　代表取締役　濱田　秀彦　氏
	略歴：早稲田大学を卒業後、住宅リフォーム会社に就職し、営業、現場管理に従事後、最年少支店長となる。その後、大手人材開発会社に転職し、トップセールスを経て営業管理職、経営企画室マネージャー、新規事業部門責任者を歴任し、独立。専門分野は、管理職、監督職、ＯＪＴ、報連相やプレゼン等ビジネスコミュニケーション。これまで指導したビジネスパーソンは４万人を越える。著書：「主任・係長の教科書」、「仕事を教えることになったら読む本」、「あなたが上司から求められているシンプルな５０のこと」など、全２４冊。

株式会社ヒューマンテック　代表取締役　濱田　秀彦　氏

略歴：早稲田大学を卒業後、住宅リフォーム会社に就職し、営業、現場管理に従事後、最年少支店長となる。その後、大手人材開発会社に転職し、トップセールスを経て営業管理職、経営企画室マネージャー、新規事業部門責任者を歴任し、独立。専門分野は、管理職、監督職、ＯＪＴ、報連相やプレゼン等ビジネスコミュニケーション。これまで指導したビジネスパーソンは４万人を越える。

著書：「主任・係長の教科書」、「仕事を教えることになったら読む本」、「あなたが上司から求められているシンプルな
５０のこと」など、全２４冊。

・部下を効果的に育成するための指導法の基本とポイントを学びます
・ワークを通じて実践的な指導スキルを身につけます

１．部下育成に必要な『３つの教え方』
　１）「ティーチング」とは
　２）「トレーニング」とは
　３）「コーチング」とは

２．『３つの教え方』が必要な理由

３．知識を学ばせる「ティーチング」の進め方

４．技術を学ばせる「トレーニング」の進め方

５．意識に働きかける「コーチング」の進め方


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※定額制クラブ（東京）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
　６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
　（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
　また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
　ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
　代理出席は受付いたします。