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タイムマネジメントを身につけて、生産性の高い仕事を実現する!

社会人経験10年目以上中堅社員対象 仕事を早くするタイムマネジメント(前編)

業務の棚卸し、優先順位つけ、スケジューリングなど時間管理のポイントをわかりやすく解説!

大阪
定額制専用

日時と会場

参加者料金を確認する
2024年12月12日(木) 10:00~ 13:00

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

昼食

2024年12月12日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

入社10年目以上の中堅社員

講師

はっとりコンサルティング 代表 服部 悦章 氏
服部 悦章 氏

主な得意分野:営業・販売人材育成、ビジネス・業務のスピードアップ指導
略歴:立命館大学理工学部化学科卒業後、食品メーカーにて生産管理、営業、店舗指導を経験。その後コンサルティング会社にて営業・販売コンサルティング・コンサルタント養成業務に携わり独立、実践的なコンサルティングや人材育成で実績を多くもつ。中小企業診断士、産業カウンセラー、NLPマスタープラクティショナー(アメリカNLP協会認定)、コーチング(CTI認定)、メンタルヘルスマネジメント2種、問題解決コース(パスカル認定)


概要(狙い)

中堅社員にもなると任される業務が多くなり、時間が足りないという方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、効率よく業務を行い、皆さまの職場で設定した目標を達成させるためのタイムマネジメント術を解説します。
セミナーでは、まずは業務における生産性向上の重要性を理解し、その上で自分の職務の現状分析を行い、優先順位のつけ方を含むタイムマネジメント力向上スキルの習得をしていただきます。更にチームで取り組むタイムマネジメント術についても学び、協力して業務を遂行するための調整力も習得していただきます。生産性を向上し、タイムマネジメントの観点から職場の課題を解決するためにぜひ本セミナーにご参加ください。

効果 到達目標

・業務における生産性向上の重要性を理解できるようになる
・職務の現状分析を行い、優先順位のつけ方を含むタイムマネジメント力を向上させることができる

参加者の声

・今後、業務量が増えることが想定されるため、今回教えていただいた内容をすぐに実践しようと思った。
・自分の業務に照らし合わせて、実践が可能だと思った。とりあえず週間スケジュール(Groupware)をしてみようという気になった。
・1日1時間以上、業務時間を短縮できるようになると思った。
・成果につながる動き方や方法が身についた。
・とても明るくわかりやすいお話でとても楽しく受講ができ、前向きに明日から頑張ろうと思いました。

プログラム

※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。

1.時間に対する態度・姿勢を見直す
 1)あなたの時間管理を診断してみよう
 2)他の人の時間管理法を聞いてみよう
 3)自身の業務タイプで解決策を探る
 4)タイムマネジメントは自己マネジメント
 5)最初のステップは環境に対する捉え方を変える
 6)良い習慣を身につけることが、良いタイムマネジメントに至る

2.目標設定によるマネジメント
 1)目標がタイムマネジメントを実現する
 2)目標を立てる意義
 3)目標設定に問題はないか
 4)目標の種類と条件

3.仕事の優先順位は適切か
 1)仕事の優先順位のつけ方
 2)実践的な優先順位のつけ方

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 20,900 19,000 1,900
SMBC経営懇話会会員 24,200 22,000 2,200
会員以外のお客様 27,500 25,000 2,500

※定額制クラブ(大阪)会員の場合は1社5名様まで無料となります。
  6名様以上参加された場合は、上記「受講料(1名様につき)」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
  代理出席は受付いたします。 

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