|
なぜ５Ｓを行うのか？ 生産現場・倉庫の５Ｓ徹底５Ｓの基本について解説します |
|
 |
|
|
2025年01月10日（金） 10:00～
13:00
|
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール） 大阪市北区中之島２－２－７ |
|
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
|
|
|
| 2025年01月10日（金） | 昼食はご用意いたしません |
製造業の方で5Sの基本を学びたい方、5Sに関心のある方
| 株式会社 日本能率協会コンサルティング 品質革新センター チーフ・コンサルタント 大西 弘倫 氏 | |
|---|---|
|
主な得意分野：IE（インダストリアル・エンジニアリング）をベースにした生産性向上、コストダウン、品質改善、間接部門の効率化、ヒューマンエラー防止 |
５Ｓは全員参加活動で、全員が同じ見方・考え方をもつことが大切です。５Ｓの始まりは整理・整頓からです。全員参加で徹底をすることで目の当たりに雰囲気が変わり、改善の基礎を築いていくことが可能となります。
本セミナーでは、同じ見方・考え方を醸成するために５Ｓの基本からポイントを解説いたします。５Ｓの基本を学びたい方、活動推進リーダーを担う方々のご参加をお待ちしております。
本セミナーでは、同じ見方・考え方を醸成するために５Ｓの基本からポイントを解説いたします。５Ｓの基本を学びたい方、活動推進リーダーを担う方々のご参加をお待ちしております。
５Ｓの基本からそのポイントまでを習得する
・初めて知ることが多々あり、非常に参考になった
・５Ｓ活動の手法を詳しく説明いただけたので、業務に役立ちそうです
・明日から実践できる内容が多く自身のモチベーションが上がった
・５Ｓ活動の手法を詳しく説明いただけたので、業務に役立ちそうです
・明日から実践できる内容が多く自身のモチベーションが上がった
１．５Ｓの意義と目的
１）なぜ５Ｓを行うのか
２）５Ｓにより何が変わるのか
３）５Ｓの理解
２．５Ｓの考え方のポイント
１）ものづくり現場の５Ｓ
２）経営トップの５Ｓに対する考え方
３）【演習】整理・整頓の理解
３．５Ｓ活動の進め方
１）整理の進め方
２）整頓の進め方
３）清掃のポイント
４）清潔のポイント
５）躾（しつけ）のポイント
４．５Ｓ活動改善事例
１）改善前後写真を通じた事例による学び
１）なぜ５Ｓを行うのか
２）５Ｓにより何が変わるのか
３）５Ｓの理解
２．５Ｓの考え方のポイント
１）ものづくり現場の５Ｓ
２）経営トップの５Ｓに対する考え方
３）【演習】整理・整頓の理解
３．５Ｓ活動の進め方
１）整理の進め方
２）整頓の進め方
３）清掃のポイント
４）清潔のポイント
５）躾（しつけ）のポイント
４．５Ｓ活動改善事例
１）改善前後写真を通じた事例による学び
 |
 |
 |
 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
 |
0 | 円 | 0 | 円 | 0 | 円 |
 |
0 | 円 | 0 | 円 | 0 | 円 | |
 |
0 | 円 | 0 | 円 | 0 | 円 | |
※定額制クラブ（大阪）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから
