相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしてますか? できる後輩・部下を育てる現場での指導法(OJT)(前編)人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう! |
![]() ![]() |
![]() |
![]() |
2025年01月15日(水) 10:00~
13:00
|
中之島セントラルタワー17階(弊社ホール) 大阪市北区中之島2-2-7 |
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします |
![]() |
![]() |
2025年01月15日(水) | 昼食はご用意いたしません |
新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、OJTの行い方を学びたい方
有限会社 コノジャパン 代表取締役 ロールプレイング研究所 代表 河野 通陽 氏 | |
---|---|
![]() |
主な得意分野:マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 |
「OJTの進め方がわからない」「ウチの社員は何回言っても、覚えない」「いつまで経っても、成果がでない」「これからと言うときに、退職してしまう…」こんな悩みをおもちの指導者の方はおられませんか?
本セミナーでは現場での指導(OJT)の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。
カリキュラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。
即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。
本セミナーでは現場での指導(OJT)の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。
カリキュラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。
即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。
・現場での指導(OJT)の基礎知識を習得することができる
・部下や後輩に対して、効果的な褒め方・叱り方のポイントがわかる
・指導者に求められるリーダーシップがわかる
・部下や後輩に対して、効果的な褒め方・叱り方のポイントがわかる
・指導者に求められるリーダーシップがわかる
・すぐに活用できそうなポイントが多く、役立った。
・明日からすぐにできることを教わった。
・後輩指導でどのようにすれば良いか、悩んでいたが、今回のセミナーで解決法が見つかって良かった。
・部下の育て方、動かし方、やる気の引き出し方をどのようにすれば良いかわかった。
・例を挙げながらわかりやすく教えていただけました。また、テンポ良くお話されていて、聞きやすい内容だった。
・身近な内容の例題でとても参考になりました。
・良くない例を動画で見たり、現状の自分の改善点がわかったので、良かった。
・新人が入った際はまずは定着してもらうよう心掛けようと思った。
・今後のOJTの際に活かせる内容でした。
・OJTチェックリストで足りない部分が見えた。
・部下の指導技法は全て、明日からの後輩指導に即時役立てると思いました。
・OJTやりたくない!となっていましたが、今日の講義を受けOJTをやれば自分も会社もよくなると学べたので頑張ろうと思いました。
・現状自分自身で出来ていない事に気付くことができ、明日からの仕事につなげます。
・安心感がありました。物腰、スピード共に心地良かったです。
・分かりやすい例や興味深いコラムで理解が深まりました。
・人を指導、育成するには自ら行動、変化をしていくことも大事であると考えさせられた。
・明日からすぐにできることを教わった。
・後輩指導でどのようにすれば良いか、悩んでいたが、今回のセミナーで解決法が見つかって良かった。
・部下の育て方、動かし方、やる気の引き出し方をどのようにすれば良いかわかった。
・例を挙げながらわかりやすく教えていただけました。また、テンポ良くお話されていて、聞きやすい内容だった。
・身近な内容の例題でとても参考になりました。
・良くない例を動画で見たり、現状の自分の改善点がわかったので、良かった。
・新人が入った際はまずは定着してもらうよう心掛けようと思った。
・今後のOJTの際に活かせる内容でした。
・OJTチェックリストで足りない部分が見えた。
・部下の指導技法は全て、明日からの後輩指導に即時役立てると思いました。
・OJTやりたくない!となっていましたが、今日の講義を受けOJTをやれば自分も会社もよくなると学べたので頑張ろうと思いました。
・現状自分自身で出来ていない事に気付くことができ、明日からの仕事につなげます。
・安心感がありました。物腰、スピード共に心地良かったです。
・分かりやすい例や興味深いコラムで理解が深まりました。
・人を指導、育成するには自ら行動、変化をしていくことも大事であると考えさせられた。
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。
1.人材育成とOJT
1)人材育成の考え方
2)人材育成のファースト、セカンド、サードステップ
3)企業内教育の種類
2.OJTに必要な知識
1)OJTとは何か
2)OJTの受けもつ範囲
3)OJTチェックテスト
4)ビジネスコミュニケーション
5)観ること、聴くこと、信頼関係をつくること
6)最近の若者対処法
3.指導者に必要なスキル
1)ティーチングとは
2)ティーチングの役割
3)指導・育成の進め方セオリー
4)ほめ方と叱り方のポイント
4.指導者に必要なリーダーシップ
1)リーダーシップとは
2)リーダーシップのタイプと種類
3)指導者のリーダーシップ
4)偉人達に学ぶリーダー論
1.人材育成とOJT
1)人材育成の考え方
2)人材育成のファースト、セカンド、サードステップ
3)企業内教育の種類
2.OJTに必要な知識
1)OJTとは何か
2)OJTの受けもつ範囲
3)OJTチェックテスト
4)ビジネスコミュニケーション
5)観ること、聴くこと、信頼関係をつくること
6)最近の若者対処法
3.指導者に必要なスキル
1)ティーチングとは
2)ティーチングの役割
3)指導・育成の進め方セオリー
4)ほめ方と叱り方のポイント
4.指導者に必要なリーダーシップ
1)リーダーシップとは
2)リーダーシップのタイプと種類
3)指導者のリーダーシップ
4)偉人達に学ぶリーダー論
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
![]() |
0 | 円 | 0 | 円 | 0 | 円 |
![]() |
0 | 円 | 0 | 円 | 0 | 円 | |
![]() |
0 | 円 | 0 | 円 | 0 | 円 |
※定額制クラブ(大阪)利用先は1社5名様までお申込み可能です。
6名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
6名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
各種お問い合わせや資料請求についてはこちらから