SMBCコンサルティング

人事教育ご担当者様、経営層の方対象 無料体験講座!

部下から信頼され、納得性の高い人事評価の為の評価者研修の目的と考え方(研修体験講座)

及び SMBCコンサルティング 人材育成・研修サービスのご案内

大阪

このセミナーの募集は終了いたしました。

(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。)

日時と会場

参加者料金を確認する
2016年09月07日(水) 14:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

昼食

2016年09月07日(水) 昼食はご用意いたしません
(昼食の有無はセミナーの時間帯にかかわらず表示いたしております)

対象者

人事・教育部門の方、人材開発部の方
自社の人材育成を考える経営層の方


講師

セレクションアンドバリエーション株式会社  代表取締役  平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏
平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

略歴:早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了(MBA)。アクセンチュア、日本総合研究所を経て、多様性と選抜の仕組みで企業を伸ばすセレクションアンドバリエーション株式会社を設立。140社以上で人材マネジメント改革にたずさわるとともに、大企業、官公庁での幹部任用アセッサーを多数手掛ける。

著書:ベストセラーとなった『出世する人は人事評価を気にしない』(日本経済新聞出版社)、『7日で作る新・人事考課』(明日香出版)、『うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ』(東洋経済新報社)などがある。『月刊人事マネジメント』などの人事専門誌への特集、連載寄稿多数。


概要(狙い)

人事評価は部下との信頼関係や部下のモチベーション・育成に関わる非常に重要なもの。本講座では、実際の評価の場面で起こりうる、評価者による「ズレ」や「バラツキ」、「評価の甘辛」を減少させるため、評価者研修の目的・考え方を学びます。
また実際の平康講師による研修を体験受講いただき、研修の特徴や内容をご理解いただける講座です。貴社の教育研修のご参考にぜひご参加ください!

※1社2名様迄とさせていただきます
※お申込先着順にて、定員になり次第受付終了致します。

プログラム

【第1部】 講師:平康 慶浩 氏
1.評価者研修の目的・期待する成果
(1)企業ミッションから考える評価の意味
(2)評価そのものの目的
(3)間違った評価が引き起こす問題
(4)研修で目指すべき評価・運用のゴール など

2.研修体験 「評価者研修でマネジメントレベルを引き上げる」
(1)人事評価制度の本質と課題を理解する
   ・管理職が覚えるべき評価の本質
   ・評価する側自身を伸ばすための評価・運用
   ・期初・期中・期末のどこがポイントなのか
(2)ケースで理解する人事評価によるマネジメント
   ・コツコツと作業しても結果が出ていない部下をどう評価・マネジメントするか
   ・常に後ろ向きで改善しない部下をどう評価・マネジメントするか
(3)評価の限界を知る

3.効果的な評価者研修の事例紹介
(1)組織風土改革として実践した事例
(2)管理職のレベルアップのために実践した事例
(3)評価者アセスメントとの併用 など

【第2部】
SMBCコンサルティング
「人材育成・研修サービス」のご案内

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
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