経営者向けセミナー

経営者向けセミナー

各分野で活躍する一流講師陣を招いた「定例講演会」、法務・労務・会計税務など実務に役立つ「動画サービス」、次世代後継者や経営幹部のためのマネジメントスクール「SMBC経営者研究会(SEC)経営セミナーコース」など豊富な経営層向け人材教育プログラムを提供しています。
経営幹部、経営幹部候補の皆さまを対象に、
豊富なラインアップのセミナーを提供しております。

予測困難な時代に経営のかじ取りを担うためには、確かな「実務知識」と豊富な「人脈」、そして幅広い「教養」が欠かせません。SMBCコンサルティングは、これらを身につけ経営者としての視野を広げる、各種セミナーや講演会をご提供しています。

経営層向け人材教育プログラム ラインアップ

定例講演会 動画サービス SMBC経営者研究会(SEC)
経営セミナーコース
CxO向け
ビジネスセミナー

費用

会員限定・無料 会員限定・無料 会員限定・有料 有料(会員割引)

開催形式

来場・オンライン オンライン 来場 来場・オンライン

開催・視聴

原則月1回
(年間10回程度)
動画公開から1か月 毎年6月~3月
(全10回)
都度
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ご利用者の声

各種の経営層向け人材育成プログラムをご利用された方々の声をご紹介します。

SMBC経営者研究会(SEC)経営セミナーコース 修了者様

経営戦略やマーケティング、人事評価、危機管理、管理会計と幅広く実践的なテーマの講義が受けられました。
とても学びが多いと感じたため、私が社長に就任して以降、当社の経営会議に参加するメンバーに必須で受講してもらうようにしています。

SMBC経営者研究会(SEC)経営セミナーコース 修了者様

“危機管理”をテーマにした記者会見のロールプレイングを行ったことがあります。不祥事を起こした企業という設定のわれわれに、記者経験のある講師が厳しく突っ込んでくる、とてもリアルな内容で、この経験は非常に役立ちました。

オンライン定例講演会 聴講者様

視聴できるときは必ず視聴するようにしています。配信期間が長いのも、自分の都合に合わせて聞くことができるので嬉しいです。普段は接しないようなテーマの講演も聞くことができ、そこから新鮮な気づきをもらっています。

オンライン定例講演会 聴講者様

幅広いテーマから講師が人選されているのが良い。今後も、経営にこだわらず多彩なジャンルの講師を起用してもらいたい。内容によっては社員にも聞かせたいと思う。


セミナー内容紹介 Seminar


定例講演会
  • 会員限定・無料
  • 来場・オンライン

経済、経営から政治、外交、教養まで、各分野で活躍する一流の講師をお招きして開催する講演会です。現在は原則として、Web上での講演動画の配信による「オンライン定例講演会」として開催しています。SMBC経営懇話会の会費のみでご利用いただけます。

過去の講演実績(一例)

慶應義塾大学総合政策学部 教授

廣瀬 陽子 氏

株式会社小西美術工藝社 代表取締役社長

デービッド・アトキンソン 氏

一般財団法人日本総合研究所 会長

寺島 実郎 氏

宇宙飛行士

山崎 直子 氏

東京大学史料編纂所 教授

本郷 和人 氏

アーティスティックスイミング 前日本代表ヘッドコーチ

井村 雅代 氏

東京大学 名誉教授

学習院大学国際社会科学部 教授

伊藤 元重 氏

株式会社日本共創プラットフォーム(JPiX) 代表取締役社長

冨山 和彦 氏

役職などは講演会実施当時のものです。

動画サービス
  • 会員限定・無料
  • オンライン

経営者や管理職をはじめ、法務、労務、会計、税務など実務に携わる皆さまにも役立つ内容を順次配信いたします。

経営者・管理職のための15分動画

「無料経営相談」で会員の皆さまから寄せられたご相談などを元に、経営者・管理職の皆さまに役立つさまざまな 内容を約15分のコンパクトな動画にまとめました。

  • ※ 視聴期間は各動画6ヶ月となります。毎月1本の新しい動画を追加します

動画タイトルの一例

  • ・社会の共感を生むPR戦略のつくり方
  • ・リスキリング~スキルの可視化/座学と実践のサイクル化~
  • ・【印紙税】課税文書の基本
  • ・SNS活用は情報発信からコラボレーションの時代へ

一覧をみる(InfoLoungeへ)

オンライン30分講習会

これまで開催していたミニ無料講習会を30分の動画にとりまとめました。 動画をご視聴後、皆さまからのご質問に講師が直接ご回答する日を設けています。

  • ※ 視聴のタイミングによっては、質問への対応日が終了している場合もあります

動画タイトルの一例

  • ・株主総会の基礎
  • ・問題社員への対応と指導方法のポイント
  • ・パワハラ対応のよくある質問
  • ・契約の基礎と契約書レビューの基本

一覧をみる(InfoLoungeへ)

  • ※動画はストリーミング配信形式となります。ダウンロードはできません。
  • ※視聴期間を過ぎると、動画の視聴および配付資料のダウンロードはできなくなります。
  • ※動画の録画・録音・配付資料の複製は、一切禁止とさせていただいております。
  • ※視聴にあたってのシステムサポートは対応致しかねますのでご了承ください。

SMBC経営者研究会(SEC)経営セミナーコース
  • 会員限定・有料
  • 来場

「SMBC経営者研究会(SEC)」は次代を担う後継者や若手経営者ならびに経営幹部候補の皆さまを対象に、リーダーシップの涵養、多彩な企業マネジメント手法と実務知識の習得に加え、次代を担うという共通の役割を持たれた方々の異業種交流とネットワークづくりを目的とした勉強会です。

SMBC経営者研究会(SEC)経営セミナーコースとは…

  • 〇リーダーシップの涵養、多彩な企業マネジメント手法と実務知識を習得いただけます。
  • 〇次代を担うという共通の役割を持たれた方々の異業種交流とネットワークづくりを目的としています。

SEC経営セミナーコースは次代を担う後継者や若手経営者並びに経営幹部候補の皆さまにお勧めいたします

  • 〇優れた事業体質を引き継ぎ、新時代に適応していく経営力を養うために
  • 〇経営の実践に役立つ新鮮且つ多角的な情報を掴むために
  • 〇自己啓発のキッカケを掴むために
  • 〇同じ立場の【仲間】と相互に親しみ、励まし合い、刺激を受けるために
  • 〇異業種の情報や戦略を学び、視野を広く持ち続けるために

募集要項

「SMBC経営懇話会」特別会員のお客さま向けの有料サービスです。
以下の募集要項にて募集しております。

第38期経営セミナーコースの募集は終了いたしました。

(2024年6月から2025年3月までの全10回の研究会)

1.受講資格

  • (1)三井住友銀行お取引先の以下条件を満たされる方
    次世代後継者、若手経営者および経営幹部候補の方
  • (2)弊社が企画・運営する「SMBC経営懇話会」特別会員(注1)ご入会企業の従業員の方
  • 注1:同時入会も可能です。

2.募集人数

東京、大阪開催とも各50名

3.期間

毎年6月から翌年3月までの全10回の研究会


CxO向けビジネスセミナー
  • 会員割引・有料
  • 来場・オンライン

SMBCコンサルティングでは、お客さまの人材育成課題に応えるために、多様な教育サービスをご用意しております。
中でも、1名から参加できる来場・オンラインの「SMBCビジネスセミナー」では、経営層の方々に必要なスキル・知識がインプットできる多くのセミナーを開催しております。SMBC経営懇話会とあわせて是非ご利用ください。

階層別セミナー

「経営者・役員」向けのセミナー

企業経営を担うトップマネジメント層には、法的な義務と責任、コンプライアンス、リーダーシップ、意思決定に必要な会計財務の知識、 経営戦略の策定、部下指導、組織マネジメントなど、現代の経営環境を反映したスキル・知識が必要となります。激変する経営環境の中、経営者、役員、そして次世代リーダーである部長・幹部は、勝ち残りをかけた「変革」のためのリーダーシップとマネジメント能力を高めることが求められています。


「経営者・役員」向け研修・セミナー例

  • ・経営幹部に期待される役割と実務・行動力
  • ・取締役の責任とコンプライアンス・法律知識
  • ・事業戦略の立案と戦略思考力
  • ・経営に役立てる会計・財務の知識と経営分析

「経営者・役員」向けのセミナーを見る

「管理職」向けセミナー

管理職は部長・課長・係長/主任などそれぞれの職責に応じて求められる重要なスキルを、体系立てて学ぶ必要があります。新任管理職の方はもちろん、現在管理職の方にとっても自身のマネジメントを見直すことが重要です。加えて、管理職は部門運営のためのマネジメント能力とリーダーシップの発揮が求められます。


「管理職」向け研修・セミナー例

  • ・新任課長・マネージャーの役割と実務【2日間】
  • ・管理職の役割と基本行動
  • ・管理職の基礎・基本(マネジメントとリーダーシップ)
  • ・管理職に必要な人材・組織マネジメント

「管理職」向けのセミナーを見る

分野・ビジネススキル別セミナー

「経営企画・経営戦略・事業計画」のセミナー

企業にビジョンや理念があっても、それだけで会社を経営することはできません。自社をどこに導き、どのような方法で障害を乗り越えていき、目標に到達するのかを明示することは、企業理念を具体的アクションに繋げるための企業指針です。経営幹部の方は、戦略策定の中心となり、全社経営の羅針盤となって業績管理・評価を行う役割が求められています。


「経営企画・経営戦略・事業計画」研修・セミナー例

  • ・経営戦略の立案と策定のポイント
  • ・経営企画室・社長室に求められる役割と実務
  • ・経営計画の作り方と実行管理の仕方
  • ・事業戦略の立案と戦略思考力

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「経理・財務・管理会計」のセミナー

会計は、決算書を作成する一連の経理業務だけでなく、戦略の意思決定や資本市場への開示など、企業経営において、ますます重要性が高まっています。こうした中、経営視点で会計を活用することや戦略、事業計画と連動させていくことが求められます。また、相次ぐ会計不正や追徴課税など、経営問題としても多くとりあげられており、会計基準・税制などの正しい理解と適切な手続きが重要となります。


「経理・財務・管理会計」研修・セミナー例

  • ・簿記・経理の基礎知識
  • ・経理担当者に必要な税務の基礎知識
  • ・経営・事業の意思決定のための管理会計
  • ・決算書の読み方と使い方

「経理・財務・管理会計」のセミナーを見る