SMBCコンサルティング

研修担当者必見!階層別研修の企画・運営ノウハウを公開!

【セミナー研修】
教育体系の構築と階層別研修の実施ポイント

~効果的な研修の企画・実施および事後フォローのポイントを習得する~

東京

日時と会場

参加者料金を確認する
2018年09月12日(水) 10:00~ 17:00

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

昼食

2018年09月12日(水) 昼食はご用意いたしません

対象者

人事・人材開発担当者、各現場の管理職・教育担当者等

講師

セレクションアンドバリエーション株式会社  代表取締役  平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏
平康 慶浩 (ひらやす よしひろ) 氏

略歴:早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすく」「優秀な人材を惹きつける」ことを目指し、中堅・中小企業から大企業まで150社以上の人事評価制度を構築してきた。教育研修領域でも多くの実績で人気を博す。大阪市の人事特別参与としても活躍。
労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。

著書:「7日で作る新・人事考課CD-ROM付」(明日香出版社)「出世する人は人事評価を気にしない」(日本経済新聞出版社)「課長1年目の教科書」(かんき出版)など

連載:「プロが明かす出世のカラクリ」(日経スタイル隔週連載中)

寄稿:「女性活躍に向けた企業の戦略的対応」
(労政時報3914号2016年8月12日発行)など多数


概要(狙い)

・研修担当者に期待されている役割と責任を再確認します
・階層別研修を実施する上でのポイントと留意点をつかみ、自社の研修計画に役立てます
・研修・教育という会社の将来に影響を与える重要な仕事に誇りをもてるようになります
・各企業の研修担当者同士で社外ネットワークを構築します

効果 到達目標

企業が継続的に成長をしていくためには、そこで働く従業員一人ひとりの成長が欠かせません。そしてそのためには計画的に、継続的に人材を育成していく必要があり、OJTだけでなく、集合研修も有効な人材育成の手段である事は間違いありません。
しかし実際には目の前の仕事に追われ、会社が企画する研修に受け身で参加している方も多く、そのため、研修効果も限定的な事例が多く見受けられます。
一方で非常に効果的な研修を実施している企業も多く有り、様々な気づきを生み出し、具体的な成果に結びついている企業も少なくありません。このように人材をうまく育て得ている企業とそうでない企業の差が、そのまま企業間格差になって現れてくると考えます。
そこで本セミナーでは、研修担当者としての基本となる考え方を整理し、階層別研修の具体的な企画と実施のポイントや効果測定のやり方などを習得していきます。グループワークを多く盛り込み、他社の教育担当者との意見交換やディスカッションを行うことで、様々な視点からの気づきを得ることができるセミナーです。

プログラム

●なぜ人はなかなか育たないのか
●教育は目的から意識・スキル・行動を逆算する
●階層別研修の実施ポイント
●教育の体系化、社内教育体制の整備
●高齢者、中途採用者教育のポイント

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 24,840 23,000 1,840
SMBC経営懇話会会員 29,160 27,000 2,160
会員以外のお客様 33,480 31,000 2,480

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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