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数字に強い社長と幹部が強い会社をつくる

【セミナー研修】社長を補佐する幹部のための会計数字の読み方と利益を出す仕掛け

お金を残し利益を出す仕掛けを具体的に解説

大阪

日時と会場

参加者料金を確認する
2020年01月23日(木) 10:00~ 17:00

弊社セミナーホール(大阪)
大阪市北区中之島2-2-7
中之島セントラルタワー17階
※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
※電卓をご用意ください

昼食

2020年01月23日(木) 昼食はご用意いたしません

対象者

経営幹部、経営幹部候補の方

講師

株式会社 経営ステーション京都 代表取締役 京セラ株式会社 元監査役 公認会計士・税理士 田村 繁和(たむら しげかず)氏
田村 繁和(たむら しげかず)氏

略歴:早稲田大学卒業後、大阪国税局入局。京セラ㈱監査役としての経験をもとに、中小企業のためのわかりやすい経営と会計を提案。キャッシュフロー経営で、会社が生まれ変わっていただくことを使命としている。

著書:「京セラに学ぶ新会計経営のすべて」(実業之日本社)(小長谷共著)
「相続・事業承継成功のツボ」(清文社)(小長谷共著)

株式会社経営ステーション京都 取締役 公認会計士・税理士 小長谷 敦子(こばせ あつこ) 氏
小長谷 敦子(こばせ あつこ) 氏

略歴:早稲田大学卒業後、西武百貨店を経て、現在、実際の実例をベースとした、中小企業のためのキャッシュフロー制度の構築と経営会議に日夜情熱を注いでいる。

著書:「子育て主婦の公認会計士合格記」(中経出版)


概要(狙い)

現在、お金もないしどうしても利益が出ないと悩んでいる社長がたくさんおられます。私どもの中小企業のお客様でも、利益が出ない負け組の会社がたくさんありました。しかし、そんな会社がかなりの数で利益が出る勝ち組会社に変わってこられました。その過程を分析しますと共通の要因があることがわかりました。それは何も難しいことではなく、本セミナーでお伝えすることを実施されたのです。
本セミナーは講師である私たちが行ってきた実例にすべて基づいた内容です。セミナー参加者の皆様の会社でも取り入れていただけることが多数あると思います。グループワークなど参加者同士の交流も図りながら行いますので、異業種からの学びや気づきも得られます。是非ご参加ください。

※電卓をご用意ください
※昨年度開催の「社長を補佐する幹部のための会計数字の読み方と利益の上げ方」からタイトルが変更になりました

効果 到達目標

・決算書が読めるようになり、儲けたお金がどこに消えたのかが分かる
・勝ちぐせ会社になれる秘訣が理解でき、社長からの信頼が高まる

参加者の声

● やさしく説明してありとてもわかりやすかった。現場で具体的に進める方法もあり良かった。
● 毎日の営業活動で、利益を意識して今後行動できる。
● テキストはイラストが多くわかりやすい。
● 部門別に当てはめ割り振ることで、各々が意識できるので参考になりました。
● 業績報告会など実例を交えた内容なので、理解・イメージしやすかった。

プログラム

Ⅰ 数字に強くなるための基本を学ぶ
1.数字に強くなければ利益なんて出てこない
1)数字はお金、数字の怖さを知ってもらい社員の意識を変える
2)数字に強くなるために決算書のルールも知っておこう
3)比較をすると見えてくる決算書のドラマ
4)数字に強くなるとは自部門の成績を数字で語れること

2.利益が出てもお金が残らない仕組みを学び数字に強くなる
1)勘定合って銭足らずを知っているか
2)自社のお金がない原因を数字で語れるか<ワーク>
3)お金と経営が見える決算書をつくり数字に強くなる
4)売上と仕入の取引からお金をあぶり出す
5)在庫・固定資産・経費・税金からお金をあぶり出す

3.PDCAを社内に確立させて全社員が数字に強くなる
1)自分の考えでPLANを立て、自分の言葉でDOを語る
2)PDCAにより、数字を追いかけていく
3)PDCAを繰り返し、数字を高めていく


Ⅱ.利益を出す具体的な仕掛けを学ぶ
1.赤字会社が創業以来の利益を出した3つの秘訣
2.社長も社員も幸せになる経営システムをつくれ
1)山と積まれた管理資料が泣いている
2)社長の独演会から幹部が発表する会議へ
3)幹部が「くやしい、何とかしなければ」と言い出す
4)幹部は業績発表会で夢を語れ

3.(実例)私の会社はこうして利益を出しました
1)中小会社のための利益を出す経営システムをつくる
2)全社員が経費削減に向けて走りだしたケース
3)工程ごとから商品ごとの採算を追求したケース
4)営業所長の意識を変えさせて利益を出したケース
5)製造部門の意識を製品から利益に変えたケース
6)社長がガミガミ言わなくても幹部が利益を出したケース

4.グループワーク
「会議を少し変えることによって創業以来の利益を出したケース」

受講料(一名様につき)


会員種別 税込価格 本体価格 消費税
単価 SMBC経営懇話会特別会員 25,300 23,000 2,300
SMBC経営懇話会会員 29,700 27,000 2,700
会員以外のお客様 34,100 31,000 3,100

※消費税は、セミナー開催日の消費税率を適用しております。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
  (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
  また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
  HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。
  開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
  代理出席は受付いたします。 

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