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初めて決算書を学ぶ入門講座 決算書の読み方と使い方～決算書の構造と会社の数字の読み方、分析の基本を解説～ |
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2024年11月29日（金） 10:00～
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※電卓をお持ちください ※本セミナーは、「経理・会計基礎マスターコース」のカリキュラムに設定されております |
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| 2024年11月29日（金） | 昼食はご用意いたしません |
経理新任者、簿記・会計初心者（所属・経験は問いません）
| 望月公認会計士事務所 代表 公認会計士 望月 明彦 氏 | |
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略歴：監査法人トーマツ勤務を経て、新興上場企業2社にて経営企画責任者として経営企画部門の立上げを行う。その後アーンストアンドヤングにてM&Aのアドバイザリー業務を行い、2010年に望月公認会計士事務所を開業。慶応義塾大学大学院ビジネススクール（MBA） 日本公認 会計士協会 東京会 研修委員会 副委員長（10-14年） 経済産業省コンテンツファイナンス研究会 委員（02-03年） |
ビジネスパーソンにとって会計・財務・決算書の知識は必須です。とくに幹部社員に近づくほど会計知識がないことで大恥をかいたり、大失敗をしたりすることがあります。
本講座では、決算書を読めるようになる、また決算書から財務分析ができるようになる、ということを通して、会計・財務の基礎的な理論を身につけることを、目的としています。 また本講座は、会計・財務の理論的な解説だけでなく、企業の実例を織り交ぜて解説することで、「ビジネス数字に強くなった！」「会計・財務の本当の面白さが分かった！」そう感じていただくことを狙いにしています。
本講座では、決算書を読めるようになる、また決算書から財務分析ができるようになる、ということを通して、会計・財務の基礎的な理論を身につけることを、目的としています。 また本講座は、会計・財務の理論的な解説だけでなく、企業の実例を織り交ぜて解説することで、「ビジネス数字に強くなった！」「会計・財務の本当の面白さが分かった！」そう感じていただくことを狙いにしています。
◎貸借対照表と損益計算書のしくみと意味を理解できる
◎決算書を読み解き、簡単な財務分析ができる
◎決算書を読み解き、簡単な財務分析ができる
※セミナー開催の2ヶ月前に最新のプログラムに更新します
※Ｂ／ＳやＰ／Ｌなどの会計をまったく勉強したことがない方でも安心してご参加いただけます。
≪貸借対照表・損益計算書編≫
１．“決算書”とは何を指すのか？
１）決算書とは何を指しているのか？
２）決算書をどうやって入手するのか？
２．“損益計算書”を読めるようになろう！
１）「５つの利益」の意味は？
２）どの利益が赤字かで経営課題が違う！
３）ビジネスモデルとＰ／Ｌの関係は？
３．“貸借対照表”を読めるようになろう！
１）「５つの箱」の意味は？
２）「純資産」が大きいことはいいことか？
３）なぜ「資産＝負債＋純資産」なのか？
≪決算書編≫
４．“決算書”を読んでみよう！
１）株主総会の招集通知
２）決算短信
≪財務分析編≫
５．“売上と利益の関係”を分析しよう！【損益分岐点分析】
１）改善努力なくして利益率が良くなる理由は？ ～固定費、変動費～
２）損益分岐点売上高を計算してみる ～損益分岐点～
３）いくら売上が増えたら黒字だったのか？
６．“儲ける力”を分析しよう！【収益性分析】
１）利益率は高い方がいいのか？ ～売上高利益率～
２）資産を効率よく使っているか？ ～総資産回転率～
３）無借金で利益が大きいことはいいことか？ ～ROA、ROE～
７．“倒産する可能性”を分析しよう！【安全性分析】
１）流動比率２００％でも倒産する理由は？ ～流動比率、当座比率～
２）資本金が多ければ安全なのか？ ～自己資本比率～
３）運転資金が大事な理由 ～運転資金～
※Ｂ／ＳやＰ／Ｌなどの会計をまったく勉強したことがない方でも安心してご参加いただけます。
≪貸借対照表・損益計算書編≫
１．“決算書”とは何を指すのか？
１）決算書とは何を指しているのか？
２）決算書をどうやって入手するのか？
２．“損益計算書”を読めるようになろう！
１）「５つの利益」の意味は？
２）どの利益が赤字かで経営課題が違う！
３）ビジネスモデルとＰ／Ｌの関係は？
３．“貸借対照表”を読めるようになろう！
１）「５つの箱」の意味は？
２）「純資産」が大きいことはいいことか？
３）なぜ「資産＝負債＋純資産」なのか？
≪決算書編≫
４．“決算書”を読んでみよう！
１）株主総会の招集通知
２）決算短信
≪財務分析編≫
５．“売上と利益の関係”を分析しよう！【損益分岐点分析】
１）改善努力なくして利益率が良くなる理由は？ ～固定費、変動費～
２）損益分岐点売上高を計算してみる ～損益分岐点～
３）いくら売上が増えたら黒字だったのか？
６．“儲ける力”を分析しよう！【収益性分析】
１）利益率は高い方がいいのか？ ～売上高利益率～
２）資産を効率よく使っているか？ ～総資産回転率～
３）無借金で利益が大きいことはいいことか？ ～ROA、ROE～
７．“倒産する可能性”を分析しよう！【安全性分析】
１）流動比率２００％でも倒産する理由は？ ～流動比率、当座比率～
２）資本金が多ければ安全なのか？ ～自己資本比率～
３）運転資金が大事な理由 ～運転資金～
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30,800 | 円 | 28,000 | 円 | 2,800 | 円 |
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35,200 | 円 | 32,000 | 円 | 3,200 | 円 | |
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40,700 | 円 | 37,000 | 円 | 3,700 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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