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ＯＪＴ（職場の部下指導）トレーニング【午後】
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2025年01月17日（金） 14:00～
17:00
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三井住友銀行呉服橋ビル 東京都中央区八重洲１－３－４ |
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日１Ｆ掲示板にてご確認ください ※こちらは、有料のビジネスセミナーのお申込ページです。 定額制クラブ会員のお客様は【定額制クラブ専用】のお申込ページよりお申込ください。 →定額制クラブセミナーは≪こちら≫から検索及びご確認いただけます。 （セミナータイトル横に【定額制専用】の表記がございます。） →定額制クラブセミナーのお申込開始時期は≪こちら≫をご確認ください。 |
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| 2025年01月17日（金） | 昼食はご用意いたしません |
管理職 部下指導・ＯＪＴに興味・関心のある方
| ライズメソッド株式会社 代表取締役 吉川 修司 氏 | |
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略歴：大学卒業後、１９９３年に雪印乳業株式会社に入社。大手量販店を担当後、次々に売上倍増を果たし、社内コンテストで社長賞他多数の賞を受賞する。また、戦後最大とも呼ばれる「集団食中毒事件」を経験。お客様対応に奔走する中で、改めて苦情対応の在り方を学ぶ。その後、アクサ生命保険株式会社に転職。毎年海外表彰を受け、最短でマネージャーに昇格する。２００４年に大同生命保険株式会社に転職後は、入社初年度から営業課長としてトップクラスの成績を収め、3年目には全国３３０名の営業課長の中でナンバーワンを達成。実務経験で培った人材育成の手腕に対する評価は高く、要望を受け営業職員育成の手法をまとめた「吉川メソッド」を作成。そのメソッドを元に全国の支社で研修を行い、社内の全国営業課長会議で講師に任命される。２０１３年に研修講師として独立し、研修会社ライズメソッド株式会社を設立。各種企業の管理職研修や営業研修、リーダーシップ研修に多数登壇している。 |
・ＯＪＴの重要性と進め方のポイントを学びます
・部下のやる気を高め、成長を加速させるための具体的な育成手法を習得します
・部下のやる気を高め、成長を加速させるための具体的な育成手法を習得します
１．オリエンテーション
１）育成におけるバイアスについて考える
２）新人・若手社員の立場になって考える
３）不安の２つの要素：「仕事」と「人間関係」
２．チームリーダーの立場と求められる役割
１）チームリーダーの立場
２）チームリーダーに求められる役割
３．ＯＪＴとは何か
１）ＯＪＴとＯｆｆ-ＪＴの特徴の違い
２）「実務能力」を習得させる
３）「考え方の軸」を確立させる
４）ＯＪＴは「準備」、「継続」、「巻き込み」
５）ＯＪＴリーダーの役割
４．育成計画を立て共有する
１）期間ごとに目標を立てる
２）目標を細分化する
３）指導適任者を割り振る
５．ＯＪＴの進め方
１）まず全体像を伝える
２）具体的に行動を指示する
３）指示した内容を確認する＜イメージができているか！＞
４）期待水準を伝える
５）仕事の目的や意義を伝える
６．まとめ
１）育成におけるバイアスについて考える
２）新人・若手社員の立場になって考える
３）不安の２つの要素：「仕事」と「人間関係」
２．チームリーダーの立場と求められる役割
１）チームリーダーの立場
２）チームリーダーに求められる役割
３．ＯＪＴとは何か
１）ＯＪＴとＯｆｆ-ＪＴの特徴の違い
２）「実務能力」を習得させる
３）「考え方の軸」を確立させる
４）ＯＪＴは「準備」、「継続」、「巻き込み」
５）ＯＪＴリーダーの役割
４．育成計画を立て共有する
１）期間ごとに目標を立てる
２）目標を細分化する
３）指導適任者を割り振る
５．ＯＪＴの進め方
１）まず全体像を伝える
２）具体的に行動を指示する
３）指示した内容を確認する＜イメージができているか！＞
４）期待水準を伝える
５）仕事の目的や意義を伝える
６．まとめ
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20,900 | 円 | 19,000 | 円 | 1,900 | 円 |
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24,200 | 円 | 22,000 | 円 | 2,200 | 円 | |
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27,500 | 円 | 25,000 | 円 | 2,500 | 円 | |
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
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※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
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開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。
代理出席は受付いたします。
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